Er organisatoriske grænser bro eller barriere for samarbejde?

Er organisatoriske grænser bro eller barriere for samarbejde?

Er organisatoriske grænser bro eller barriere for samarbejde?

Er organisatoriske grænser bro eller barriere for samarbejde?

Er organisatoriske grænser bro eller
barriere for samarbejde?

Magtprocesser i grænsekrydsende ledelse

Magtprocesser i grænsekrydsende ledelse

Magtprocesser i grænsekrydsende ledelse

Magtprocesser i grænsekrydsende ledelse

Magtprocesser i grænsekrydsende ledelse

Vores forskning-img1

Magtprocesser – hvorledes fremmer eller hæmmer de grænsekrydsende ledelse i offentlige organisationer? Dette er omdrejningspunktet for forskningsprojektet. Projektet inkluderer både et fokus på de tværgående arbejdsprocesser omkring driftsopgaver samt muligheden for udvikling, innovation og kreativitet som et resultat af ledelse på tværs af organisatoriske grænser, som eksempelvis siloer og faggrænser. Da mange af værdikæderne i det offentlige netop går på tværs af organisatoriske enheder, adresserer projektet et behov for en ledelsesforståelse, der sætter de tværfaglige og tværorganisatoriske arbejdsprocesser i front. Omdrejningspunktet for forskningsprojektet er dermed de elementer i ledelse, som skaber sammenhæng mellem organisationens mange aktører og kan kobles til organisationens overordnede mål og strategier. 

Forskningsprojektet ledes af Morten Fogsgaard i samarbejde med Institut for Kommunikation på Aalborg Universitet.

Magtprocesser – hvorledes fremmer eller hæmmer de grænsekrydsende ledelse i offentlige organisationer? Dette er omdrejningspunktet for forskningsprojektet. Projektet inkluderer både et fokus på de tværgående arbejdsprocesser omkring driftsopgaver samt muligheden for udvikling, innovation og kreativitet som et resultat af ledelse på tværs af organisatoriske grænser, som eksempelvis siloer og faggrænser. Da mange af værdikæderne i det offentlige netop går på tværs af organisatoriske enheder, adresserer projektet et behov for en ledelsesforståelse, der sætter de tværfaglige og tværorganisatoriske arbejdsprocesser i front. Omdrejningspunktet for forskningsprojektet er dermed de elementer i ledelse, som skaber sammenhæng mellem organisationens mange aktører og kan kobles til organisationens overordnede mål og strategier. 

Forskningsprojektet ledes af Morten Fogsgaard i samarbejde med Institut for Kommunikation på Aalborg Universitet.

Magtprocesser – hvorledes fremmer eller hæmmer de grænsekrydsende ledelse i offentlige organisationer? Dette er omdrejningspunktet for forskningsprojektet. Projektet inkluderer både et fokus på de tværgående arbejdsprocesser omkring driftsopgaver samt muligheden for udvikling, innovation og kreativitet som et resultat af ledelse på tværs af organisatoriske grænser, som eksempelvis siloer og faggrænser. Da mange af værdikæderne i det offentlige netop går på tværs af organisatoriske enheder, adresserer projektet et behov for en ledelsesforståelse, der sætter de tværfaglige og tværorganisatoriske arbejdsprocesser i front. Omdrejningspunktet for forskningsprojektet er dermed de elementer i ledelse, som skaber sammenhæng mellem organisationens mange aktører og kan kobles til organisationens overordnede mål og strategier. 

Forskningsprojektet ledes af Morten Fogsgaard i samarbejde med Institut for Kommunikation på Aalborg Universitet.

Magtprocesser – hvorledes fremmer eller hæmmer de grænsekrydsende ledelse i offentlige organisationer? Dette er omdrejningspunktet for forskningsprojektet. Projektet inkluderer både et fokus på de tværgående arbejdsprocesser omkring driftsopgaver samt muligheden for udvikling, innovation og kreativitet som et resultat af ledelse på tværs af organisatoriske grænser, som eksempelvis siloer og faggrænser. Da mange af værdikæderne i det offentlige netop går på tværs af organisatoriske enheder, adresserer projektet et behov for en ledelsesforståelse, der sætter de tværfaglige og tværorganisatoriske arbejdsprocesser i front. Omdrejningspunktet for forskningsprojektet er dermed de elementer i ledelse, som skaber sammenhæng mellem organisationens mange aktører og kan kobles til organisationens overordnede mål og strategier. 

Forskningsprojektet ledes af Morten Fogsgaard i samarbejde med Institut for Kommunikation på Aalborg Universitet.

Magtprocesser – hvorledes fremmer eller hæmmer de grænsekrydsende ledelse i offentlige organisationer? Dette er omdrejningspunktet for forskningsprojektet. Projektet inkluderer både et fokus på de tværgående arbejdsprocesser omkring driftsopgaver samt muligheden for udvikling, innovation og kreativitet som et resultat af ledelse på tværs af organisatoriske grænser, som eksempelvis siloer og faggrænser. Da mange af værdikæderne i det offentlige netop går på tværs af organisatoriske enheder, adresserer projektet et behov for en ledelsesforståelse, der sætter de tværfaglige og tværorganisatoriske arbejdsprocesser i front. Omdrejningspunktet for forskningsprojektet er dermed de elementer i ledelse, som skaber sammenhæng mellem organisationens mange aktører og kan kobles til organisationens overordnede mål og strategier. 

Forskningsprojektet ledes af Morten Fogsgaard i samarbejde med Institut for Kommunikation på Aalborg Universitet.

Styrket sammenhæng på tværs - Odense kommune 

Styrket sammenhæng på tværs - Odense kommune 

Styrket sammenhæng på tværs - Odense kommune 

Styrket sammenhæng på tværs - Odense kommune 

logo-footer

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.  Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin

© 2019 UKON A/S Human results.

© 2019 UKON A/S Human results.

All rights reserved.

All rights reserved.