Pernille Holmstrøm

Pernille Holmstrøm

Pernille Holmstrøm

Pernille Holmstrøm

Pernille Holmstrøm

Associeret chefkonsulent

Associeret chefkonsulent

Associeret chefkonsulent

Associeret chefkonsulent

Associeret chefkonsulent

pernille

Kontakt
+45 86 26 13 66

info@ukon.dk
Linkedin


Kontakt
+45 86 26 13 66

info@ukon.dk
Linkedin


Kontakt
+45 86 26 13 66

info@ukon.dk
Linkedin


Kontakt
+45 86 26 13 66

info@ukon.dk
Linkedin


Kontakt
+45 86 26 13 66

info@ukon.dk
Linkedin


Karriere
• 20 års erhvervserfaring som leder og organisationspsykologisk konsulent på tværs af brancher og industrier primært i den private sektor. Pernille har bl.a. været leder i Framfab (digital virksomhed) samt Ernst & Young
Uddannet cand. mag i kommunikation og psykologi fra Aalborg og Århus universitet

• Videre- og efteruddannet ICF certificeret executive coach, systemisk proceskonsulent samt toårig specialistuddannelse i organisationspsykologi. Certificeringer i bl.a. MBTI trin 1 & 2, mindfuld leadership, 360° ledermåling og lederteam effektprofil

• Speciale: Udvikling af effektive management teams, individuel ledelsesudvikling, ledersparring og executive coaching samt forandringsledelse og facilitering af organisatoriske transformationer. Effektfulde som separate udviklingsprocesser, eksplosivt når flere tiltag kombineres i sammenhængende processer

Pernille arbejder altid målrettet med at skabe reel udvikling hos ledere til gavn for dem selv, deres organisationer og ikke mindst deres kunder. Alle indsatser skræddersys i samarbejde med kunden og har altid et klart formål og forventet udbytte. Hendes største motivation er, når udviklingsindsatsen giver forretningsmæssige resultater – eksempelvis når det lykkes et chefteam både at øge kvaliteten i deres samarbejde og samtidig levere på forretningsmæssige målsætninger. Eller når en direktør udvider sit ledelsesmæssige handlerepertoire og eksekverer på ambitiøse mål.

Pernille har bred erfaring med at facilitere organisatoriske transformationsprocesser. Den digitale udvikling skaber radikalt anderledes forretningsmodeller og agile organisationsstrukturer, og Pernille hjælper ledere i transitionen fra det gamle til det nye via målrettet indsats og træning, eksempelvis at styrke ændret adfærd og mentalt mindset. Pernille har et skarpt blik på at få udviklingsfokus til at handle både om den faglige opgave, der skal løses i en forretningsmæssig kontekst, og samtidig sætte spot på relationerne, som til tider kan være præget af vanskeligheder og komplekse følelser.

Pernille har en dyb organisationspsykologisk viden kombineret med solid praktisk erfaring, som hun omsætter på en relevant og meningsfuld måde for sine kunder. Når man samarbejder med Pernille, kan man forvente høj kvalitet og tydelig eksekvering i både leverancerne og i dialogerne rundt om et udviklingsforløb. Pernilles stil er direkte, handlingsorienteret og krævende ledsaget af en oprigtig interesse og insisteren på kontakt i relationen. Hun er kendt for at stille udfordrende spørgsmål og skubbe på for at hendes kunder realiserer både deres bevidste ambitioner, men også de potentialer, der endnu ikke er erkendt.

Karriere
• 20 års erhvervserfaring som leder og organisationspsykologisk konsulent på tværs af brancher og industrier primært i den private sektor. Pernille har bl.a. været leder i Framfab (digital virksomhed) samt Ernst & Young
Uddannet cand. mag i kommunikation og psykologi fra Aalborg og Århus universitet

• Videre- og efteruddannet ICF certificeret executive coach, systemisk proceskonsulent samt toårig specialistuddannelse i organisationspsykologi. Certificeringer i bl.a. MBTI trin 1 & 2, mindfuld leadership, 360° ledermåling og lederteam effektprofil

• Speciale: Udvikling af effektive management teams, individuel ledelsesudvikling, ledersparring og executive coaching samt forandringsledelse og facilitering af organisatoriske transformationer. Effektfulde som separate udviklingsprocesser, eksplosivt når flere tiltag kombineres i sammenhængende processer

Pernille arbejder altid målrettet med at skabe reel udvikling hos ledere til gavn for dem selv, deres organisationer og ikke mindst deres kunder. Alle indsatser skræddersys i samarbejde med kunden og har altid et klart formål og forventet udbytte. Hendes største motivation er, når udviklingsindsatsen giver forretningsmæssige resultater – eksempelvis når det lykkes et chefteam både at øge kvaliteten i deres samarbejde og samtidig levere på forretningsmæssige målsætninger. Eller når en direktør udvider sit ledelsesmæssige handlerepertoire og eksekverer på ambitiøse mål.

Pernille har bred erfaring med at facilitere organisatoriske transformationsprocesser. Den digitale udvikling skaber radikalt anderledes forretningsmodeller og agile organisationsstrukturer, og Pernille hjælper ledere i transitionen fra det gamle til det nye via målrettet indsats og træning, eksempelvis at styrke ændret adfærd og mentalt mindset. Pernille har et skarpt blik på at få udviklingsfokus til at handle både om den faglige opgave, der skal løses i en forretningsmæssig kontekst, og samtidig sætte spot på relationerne, som til tider kan være præget af vanskeligheder og komplekse følelser.

Pernille har en dyb organisationspsykologisk viden kombineret med solid praktisk erfaring, som hun omsætter på en relevant og meningsfuld måde for sine kunder. Når man samarbejder med Pernille, kan man forvente høj kvalitet og tydelig eksekvering i både leverancerne og i dialogerne rundt om et udviklingsforløb. Pernilles stil er direkte, handlingsorienteret og krævende ledsaget af en oprigtig interesse og insisteren på kontakt i relationen. Hun er kendt for at stille udfordrende spørgsmål og skubbe på for at hendes kunder realiserer både deres bevidste ambitioner, men også de potentialer, der endnu ikke er erkendt.

 

Karriere
• 20 års erhvervserfaring som leder og organisationspsykologisk konsulent på tværs af brancher og industrier primært i den private sektor. Pernille har bl.a. været leder i Framfab (digital virksomhed) samt Ernst & Young
Uddannet cand. mag i kommunikation og psykologi fra Aalborg og Århus universitet

• Videre- og efteruddannet ICF certificeret executive coach, systemisk proceskonsulent samt toårig specialistuddannelse i organisationspsykologi. Certificeringer i bl.a. MBTI trin 1 & 2, mindfuld leadership, 360° ledermåling og lederteam effektprofil

• Speciale: Udvikling af effektive management teams, individuel ledelsesudvikling, ledersparring og executive coaching samt forandringsledelse og facilitering af organisatoriske transformationer. Effektfulde som separate udviklingsprocesser, eksplosivt når flere tiltag kombineres i sammenhængende processer

Pernille arbejder altid målrettet med at skabe reel udvikling hos ledere til gavn for dem selv, deres organisationer og ikke mindst deres kunder. Alle indsatser skræddersys i samarbejde med kunden og har altid et klart formål og forventet udbytte. Hendes største motivation er, når udviklingsindsatsen giver forretningsmæssige resultater – eksempelvis når det lykkes et chefteam både at øge kvaliteten i deres samarbejde og samtidig levere på forretningsmæssige målsætninger. Eller når en direktør udvider sit ledelsesmæssige handlerepertoire og eksekverer på ambitiøse mål.

Pernille har bred erfaring med at facilitere organisatoriske transformationsprocesser. Den digitale udvikling skaber radikalt anderledes forretningsmodeller og agile organisationsstrukturer, og Pernille hjælper ledere i transitionen fra det gamle til det nye via målrettet indsats og træning, eksempelvis at styrke ændret adfærd og mentalt mindset. Pernille har et skarpt blik på at få udviklingsfokus til at handle både om den faglige opgave, der skal løses i en forretningsmæssig kontekst, og samtidig sætte spot på relationerne, som til tider kan være præget af vanskeligheder og komplekse følelser.

Pernille har en dyb organisationspsykologisk viden kombineret med solid praktisk erfaring, som hun omsætter på en relevant og meningsfuld måde for sine kunder. Når man samarbejder med Pernille, kan man forvente høj kvalitet og tydelig eksekvering i både leverancerne og i dialogerne rundt om et udviklingsforløb. Pernilles stil er direkte, handlingsorienteret og krævende ledsaget af en oprigtig interesse og insisteren på kontakt i relationen. Hun er kendt for at stille udfordrende spørgsmål og skubbe på for at hendes kunder realiserer både deres bevidste ambitioner, men også de potentialer, der endnu ikke er erkendt.

 

Karriere
• 20 års erhvervserfaring som leder og organisationspsykologisk konsulent på tværs af brancher og industrier primært i den private sektor. Pernille har bl.a. været leder i Framfab (digital virksomhed) samt Ernst & Young
Uddannet cand. mag i kommunikation og psykologi fra Aalborg og Århus universitet

• Videre- og efteruddannet ICF certificeret executive coach, systemisk proceskonsulent samt toårig specialistuddannelse i organisationspsykologi. Certificeringer i bl.a. MBTI trin 1 & 2, mindfuld leadership, 360° ledermåling og lederteam effektprofil

• Speciale: Udvikling af effektive management teams, individuel ledelsesudvikling, ledersparring og executive coaching samt forandringsledelse og facilitering af organisatoriske transformationer. Effektfulde som separate udviklingsprocesser, eksplosivt når flere tiltag kombineres i sammenhængende processer

Pernille arbejder altid målrettet med at skabe reel udvikling hos ledere til gavn for dem selv, deres organisationer og ikke mindst deres kunder. Alle indsatser skræddersys i samarbejde med kunden og har altid et klart formål og forventet udbytte. Hendes største motivation er, når udviklingsindsatsen giver forretningsmæssige resultater – eksempelvis når det lykkes et chefteam både at øge kvaliteten i deres samarbejde og samtidig levere på forretningsmæssige målsætninger. Eller når en direktør udvider sit ledelsesmæssige handlerepertoire og eksekverer på ambitiøse mål.

Pernille har bred erfaring med at facilitere organisatoriske transformationsprocesser. Den digitale udvikling skaber radikalt anderledes forretningsmodeller og agile organisationsstrukturer, og Pernille hjælper ledere i transitionen fra det gamle til det nye via målrettet indsats og træning, eksempelvis at styrke ændret adfærd og mentalt mindset. Pernille har et skarpt blik på at få udviklingsfokus til at handle både om den faglige opgave, der skal løses i en forretningsmæssig kontekst, og samtidig sætte spot på relationerne, som til tider kan være præget af vanskeligheder og komplekse følelser.

Pernille har en dyb organisationspsykologisk viden kombineret med solid praktisk erfaring, som hun omsætter på en relevant og meningsfuld måde for sine kunder. Når man samarbejder med Pernille, kan man forvente høj kvalitet og tydelig eksekvering i både leverancerne og i dialogerne rundt om et udviklingsforløb. Pernilles stil er direkte, handlingsorienteret og krævende ledsaget af en oprigtig interesse og insisteren på kontakt i relationen. Hun er kendt for at stille udfordrende spørgsmål og skubbe på for at hendes kunder realiserer både deres bevidste ambitioner, men også de potentialer, der endnu ikke er erkendt.

 

Karriere
• 20 års erhvervserfaring som leder og organisationspsykologisk konsulent på tværs af brancher og industrier primært i den private sektor. Pernille har bl.a. været leder i Framfab (digital virksomhed) samt Ernst & Young
Uddannet cand. mag i kommunikation og psykologi fra Aalborg og Århus universitet

• Videre- og efteruddannet ICF certificeret executive coach, systemisk proceskonsulent samt toårig specialistuddannelse i organisationspsykologi. Certificeringer i bl.a. MBTI trin 1 & 2, mindfuld leadership, 360° ledermåling og lederteam effektprofil

• Speciale: Udvikling af effektive management teams, individuel ledelsesudvikling, ledersparring og executive coaching samt forandringsledelse og facilitering af organisatoriske transformationer. Effektfulde som separate udviklingsprocesser, eksplosivt når flere tiltag kombineres i sammenhængende processer

Pernille arbejder altid målrettet med at skabe reel udvikling hos ledere til gavn for dem selv, deres organisationer og ikke mindst deres kunder. Alle indsatser skræddersys i samarbejde med kunden og har altid et klart formål og forventet udbytte. Hendes største motivation er, når udviklingsindsatsen giver forretningsmæssige resultater – eksempelvis når det lykkes et chefteam både at øge kvaliteten i deres samarbejde og samtidig levere på forretningsmæssige målsætninger. Eller når en direktør udvider sit ledelsesmæssige handlerepertoire og eksekverer på ambitiøse mål.

Pernille har bred erfaring med at facilitere organisatoriske transformationsprocesser. Den digitale udvikling skaber radikalt anderledes forretningsmodeller og agile organisationsstrukturer, og Pernille hjælper ledere i transitionen fra det gamle til det nye via målrettet indsats og træning, eksempelvis at styrke ændret adfærd og mentalt mindset. Pernille har et skarpt blik på at få udviklingsfokus til at handle både om den faglige opgave, der skal løses i en forretningsmæssig kontekst, og samtidig sætte spot på relationerne, som til tider kan være præget af vanskeligheder og komplekse følelser.

Pernille har en dyb organisationspsykologisk viden kombineret med solid praktisk erfaring, som hun omsætter på en relevant og meningsfuld måde for sine kunder. Når man samarbejder med Pernille, kan man forvente høj kvalitet og tydelig eksekvering i både leverancerne og i dialogerne rundt om et udviklingsforløb. Pernilles stil er direkte, handlingsorienteret og krævende ledsaget af en oprigtig interesse og insisteren på kontakt i relationen. Hun er kendt for at stille udfordrende spørgsmål og skubbe på for at hendes kunder realiserer både deres bevidste ambitioner, men også de potentialer, der endnu ikke er erkendt.

 

Bagde-006

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen.
Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

logo-footer

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.  Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin

© 2019 UKON A/S Human results.

© 2019 UKON A/S Human results.

All rights reserved.

All rights reserved.