Udviklingsforløb

Udviklingsforløb

Udviklingsforløb

Udviklingsforløb

Udviklingsforløb

Effektfuld virtuel mødeledelse

Effektfuld virtuel mødeledelse

Keywords

Keywords

Keywords

Keywords

Keywords

Virtuel mødeledelse, nærvær på distancen

Effektfuld virtuel mødeledelse

- skab stærkere resultater og bedre energi i dine møder

Effektfuld virtuel mødeledelse

- skab stærkere resultater og bedre energi i dine møder

Effektfuld virtuel mødeledelse

- skab stærkere resultater og bedre energi i dine møder

Effektfuld virtuel mødeledelse

- skab stærkere resultater og bedre energi i dine møder 

Effektfuld virtuel mødeledelse

- skab stærkere resultater og bedre energi i dine møder

Resten af vores arbejdsliv kommer vi til at lede mange virtuelle møder. Måske er I netop nu ved at ændre jeres mødestruktur, så de virtuelle møder bliver en fast del af jeres hverdag. I dette komprimerede træningsprogram på samlet 4,5 time får du skærpet dine mødelederkompetencer og konkrete værktøjer til at lykkes.

Resten af vores arbejdsliv kommer vi til at lede mange virtuelle møder. Måske er I netop nu ved at ændre jeres mødestruktur, så de virtuelle møder bliver en fast del af jeres hverdag. I dette komprimerede træningsprogram på samlet 4,5 time får du skærpet dine mødelederkompetencer og konkrete værktøjer til at lykkes.

Resten af vores arbejdsliv kommer vi til at lede mange virtuelle møder. Måske er I netop nu ved at ændre jeres mødestruktur, så de virtuelle møder bliver en fast del af jeres hverdag. I dette komprimerede træningsprogram på samlet 4,5 time får du skærpet dine mødelederkompetencer og konkrete værktøjer til at lykkes.

Resten af vores arbejdsliv kommer vi til at lede mange virtuelle møder. Måske er I netop nu ved at ændre jeres mødestruktur, så de virtuelle møder bliver en fast del af jeres hverdag. I dette komprimerede træningsprogram på samlet 4,5 time får du skærpet dine mødelederkompetencer og konkrete værktøjer til at lykkes.

Resten af vores arbejdsliv kommer vi til at lede mange virtuelle møder. Måske er I netop nu ved at ændre jeres mødestruktur, så de virtuelle møder bliver en fast del af jeres hverdag. I dette komprimerede træningsprogram på samlet 4,5 time får du skærpet dine mødelederkompetencer og konkrete værktøjer til at lykkes.

Du får:

  • Styr på de helt grundlæggende forudsætninger for effektfulde virtuelle møder – før, under og efter.

  • Teknikker til involvering og samarbejde i det virtuelle rum, som øger kvaliteten af mødets udbytte.

  • Metoder til at udvikle en mødekultur med fokus på både læring og gruppens performance.

  • Træning i de tekniske elementer, så du føler dig helt tryg ved at lede et virtuelt møde.

  • Tips til at skabe god energi i mødet og engageret deltagelse.

Du får:

  • Styr på de helt grundlæggende forudsætninger for effektfulde virtuelle møder – før, under og efter.

  • Teknikker til involvering og samarbejde i det virtuelle rum, som øger kvaliteten af mødets udbytte.

  • Metoder til at udvikle en mødekultur med fokus på både læring og gruppens performance.

  • Træning i de tekniske elementer, så du føler dig helt tryg ved at lede et virtuelt møde.

  • Tips til at skabe god energi i mødet og engageret deltagelse.

Du får:

  • Styr på de helt grundlæggende forudsætninger for effektfulde virtuelle møder – før, under og efter.

  • Teknikker til involvering og samarbejde i det virtuelle rum, som øger kvaliteten af mødets udbytte.

  • Metoder til at udvikle en mødekultur med fokus på både læring og gruppens performance.

  • Træning i de tekniske elementer, så du føler dig helt tryg ved at lede et virtuelt møde.

  • Tips til at skabe god energi i mødet og engageret deltagelse.

Du får:

  • Styr på de helt grundlæggende forudsætninger for effektfulde virtuelle møder – før, under og efter.

  • Teknikker til involvering og samarbejde i det virtuelle rum, som øger kvaliteten af mødets udbytte.

  • Metoder til at udvikle en mødekultur med fokus på både læring og gruppens performance.

  • Træning i de tekniske elementer, så du føler dig helt tryg ved at lede et virtuelt møde.

  • Tips til at skabe god energi i mødet og engageret deltagelse.

Du får:

  • Styr på de helt grundlæggende forudsætninger for effektfulde virtuelle møder – før, under og efter.

  • Teknikker til involvering og samarbejde i det virtuelle rum, som øger kvaliteten af mødets udbytte.

  • Metoder til at udvikle en mødekultur med fokus på både læring og gruppens performance.

  • Træning i de tekniske elementer, så du føler dig helt tryg ved at lede et virtuelt møde.

  • Tips til at skabe god energi i mødet og engageret deltagelse.

virtuel mødeledelse
Kopi af Kundeudtalelser – UKON individuel ledelsessparring – grafik-2

Forløbet indebærer 3 x 1,5 times webinarer med 3 uger mellem hvert. I de tre uger får du til opgave at træne bestemte dele af den virtuelle mødeledelse og løbende mulighed for at bruge underviserne til sparring på konkrete udfordringer.  

På forløbet lærer du om: 


Gentænk jeres mødeform - webinar 1½ time 

Benspænd: Hvis du tror, du kan gøre det samme, som I plejer, når du leder fysiske møder, så har du tabt. Punktum.

På webinaret lærer du at håndtere barrierer, der knytter sig til det virtuelle møde, og at udnytte dets muligheder. Du bliver styrket i din mødeledelse før, under og efter, så mødet bliver fokuseret og udbyttet stort. Du får input til hvilke typer opgaver, der egner sig til virtuelle rum (og hvilke der ikke gør). 

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.


Gruppen som produktiv kraft - webinar 1½ time 
 
Benspænd: Hvis du ikke giver andre mulighed for at berige det, du præsenterer, så træffer I dårligere beslutninger. Beklager.
 
På webinaret får du 10 metoder til, hvordan du involverer dine deltagere før, under og efter det virtuelle møde. Du lærer teknikker til, hvordan I får energi i det virtuelle møde og skaber det engagerede teamarbejde. 
 
Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.


Det delte ansvar - webinar 1½ time 

Benspænd: Selv om du er en fantastisk virtuel mødeleder, kan du alene ikke skabe et godt møde. Det er et delt ansvar. Desværre.

På webinaret får du bud på hvilket ansvar, der er dit, og hvilket der er deltagernes. Du får også inspiration til, hvordan du kan implementere forståelsen af det delte ansvar på dine møder. Derudover er der plads til et åbent tema på baggrund af de udfordringer, du er stødt på i træningen.

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.
 

Forløbet indebærer 3 x 1,5 times webinarer med 3 uger mellem hvert. I de tre uger får du til opgave at træne bestemte dele af den virtuelle mødeledelse og løbende mulighed for at bruge underviserne til sparring på konkrete udfordringer.  

På forløbet lærer du om: 

Gentænk jeres mødeform - webinar 1½ time 

Benspænd: Hvis du tror, du kan gøre det samme, som I plejer, når du leder fysiske møder, så har du tabt. Punktum.

På webinaret lærer du at håndtere barrierer, der knytter sig til det virtuelle møde, og at udnytte dets muligheder. Du bliver styrket i din mødeledelse før, under og efter, så mødet bliver fokuseret og udbyttet stort. Du får input til hvilke typer opgaver, der egner sig til virtuelle rum (og hvilke der ikke gør). 

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

Gruppen som produktiv kraft - webinar 1½ time 
 
Benspænd: Hvis du ikke giver andre mulighed for at berige det, du præsenterer, så træffer I dårligere beslutninger. Beklager.
 
På webinaret får du 10 metoder til, hvordan du involverer dine deltagere før, under og efter det virtuelle møde. Du lærer teknikker til, hvordan I får energi i det virtuelle møde og skaber det engagerede teamarbejde. 
 
Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

Det delte ansvar - webinar 1½ time 

Benspænd: Selv om du er en fantastisk virtuel mødeleder, kan du alene ikke skabe et godt møde. Det er et delt ansvar. Desværre.

På webinaret får du bud på hvilket ansvar, der er dit, og hvilket der er deltagernes. Du får også inspiration til, hvordan du kan implementere forståelsen af det delte ansvar på dine møder. Derudover er der plads til et åbent tema på baggrund af de udfordringer, du er stødt på i træningen.

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.


 

Forløbet indebærer 3 x 1,5 times webinarer med 3 uger mellem hvert. I de tre uger får du til opgave at træne bestemte dele af den virtuelle mødeledelse og løbende mulighed for at bruge underviserne til sparring på konkrete udfordringer.  

På forløbet lærer du om: 

Gentænk jeres mødeform - webinar 1½ time 

Benspænd: Hvis du tror, du kan gøre det samme, som I plejer, når du leder fysiske møder, så har du tabt. Punktum.

På webinaret lærer du at håndtere barrierer, der knytter sig til det virtuelle møde, og at udnytte dets muligheder. Du bliver styrket i din mødeledelse før, under og efter, så mødet bliver fokuseret og udbyttet stort. Du får input til hvilke typer opgaver, der egner sig til virtuelle rum (og hvilke der ikke gør). 

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

Gruppen som produktiv kraft - webinar 1½ time 
 
Benspænd: Hvis du ikke giver andre mulighed for at berige det, du præsenterer, så træffer I dårligere beslutninger. Beklager.
 
På webinaret får du 10 metoder til, hvordan du involverer dine deltagere før, under og efter det virtuelle møde. Du lærer teknikker til, hvordan I får energi i det virtuelle møde og skaber det engagerede teamarbejde. 
 
Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

Det delte ansvar - webinar 1½ time 

Benspænd: Selv om du er en fantastisk virtuel mødeleder, kan du alene ikke skabe et godt møde. Det er et delt ansvar. Desværre.

På webinaret får du bud på hvilket ansvar, der er dit, og hvilket der er deltagernes. Du får også inspiration til, hvordan du kan implementere forståelsen af det delte ansvar på dine møder. Derudover er der plads til et åbent tema på baggrund af de udfordringer, du er stødt på i træningen.

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

Forløbet indebærer 3 x 1,5 times webinarer med 3 uger mellem hvert. I de tre uger får du til opgave at træne bestemte dele af den virtuelle mødeledelse og løbende mulighed for at bruge underviserne til sparring på konkrete udfordringer.  

På forløbet lærer du om: 

Gentænk jeres mødeform - webinar 1½ time 

Benspænd: Hvis du tror, du kan gøre det samme, som I plejer, når du leder fysiske møder, så har du tabt. Punktum.

På webinaret lærer du at håndtere barrierer, der knytter sig til det virtuelle møde, og at udnytte dets muligheder. Du bliver styrket i din mødeledelse før, under og efter, så mødet bliver fokuseret og udbyttet stort. Du får input til hvilke typer opgaver, der egner sig til virtuelle rum (og hvilke der ikke gør). 

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

Gruppen som produktiv kraft - webinar 1½ time 
 
Benspænd: Hvis du ikke giver andre mulighed for at berige det, du præsenterer, så træffer I dårligere beslutninger. Beklager.
 
På webinaret får du 10 metoder til, hvordan du involverer dine deltagere før, under og efter det virtuelle møde. Du lærer teknikker til, hvordan I får energi i det virtuelle møde og skaber det engagerede teamarbejde. 
 
Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

Det delte ansvar - webinar 1½ time 

Benspænd: Selv om du er en fantastisk virtuel mødeleder, kan du alene ikke skabe et godt møde. Det er et delt ansvar. Desværre.

På webinaret får du bud på hvilket ansvar, der er dit, og hvilket der er deltagernes. Du får også inspiration til, hvordan du kan implementere forståelsen af det delte ansvar på dine møder. Derudover er der plads til et åbent tema på baggrund af de udfordringer, du er stødt på i træningen.

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

 

Forløbet indebærer 3 x 1,5 times webinarer med 3 uger mellem hvert. I de tre uger får du til opgave at træne bestemte dele af den virtuelle mødeledelse og løbende mulighed for at bruge underviserne til sparring på konkrete udfordringer.  

På forløbet lærer du om: 

Gentænk jeres mødeform - webinar 1½ time 

Benspænd: Hvis du tror, du kan gøre det samme, som I plejer, når du leder fysiske møder, så har du tabt. Punktum.

På webinaret lærer du at håndtere barrierer, der knytter sig til det virtuelle møde, og at udnytte dets muligheder. Du bliver styrket i din mødeledelse før, under og efter, så mødet bliver fokuseret og udbyttet stort. Du får input til hvilke typer opgaver, der egner sig til virtuelle rum (og hvilke der ikke gør). 

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

Gruppen som produktiv kraft - webinar 1½ time 
 
Benspænd: Hvis du ikke giver andre mulighed for at berige det, du præsenterer, så træffer I dårligere beslutninger. Beklager.
 
På webinaret får du 10 metoder til, hvordan du involverer dine deltagere før, under og efter det virtuelle møde. Du lærer teknikker til, hvordan I får energi i det virtuelle møde og skaber det engagerede teamarbejde. 
 
Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.

Det delte ansvar - webinar 1½ time 

Benspænd: Selv om du er en fantastisk virtuel mødeleder, kan du alene ikke skabe et godt møde. Det er et delt ansvar. Desværre.

På webinaret får du bud på hvilket ansvar, der er dit, og hvilket der er deltagernes. Du får også inspiration til, hvordan du kan implementere forståelsen af det delte ansvar på dine møder. Derudover er der plads til et åbent tema på baggrund af de udfordringer, du er stødt på i træningen.

Inklusiv sparring på dit næste udviklingsryk som virtuel mødeleder.
 

Facilitatorer

Facilitatorer

Facilitatorer

Facilitatorer

elisabet hjemmeside

Ledelseskonsulent, UKON

Ledelseskonsulent, UKON

Ledelseskonsulent, UKON

Ledelseskonsulent, UKON

Elisabet Skov Nielsen

Elisabet Skov Nielsen

Elisabet Skov Nielsen

+45 51 39 60 32 
Esn@ukon.dk

+45 51 39 60 32 
Esn@ukon.dk

+45 51 39 60 32 
Esn@ukon.dk

+45 51 39 60 32 
Esn@ukon.dk

+45 51 39 60 32 
Esn@ukon.dk

BK

Chefkonsulent og partner, UKON 

Chefkonsulent og partner

Chefkonsulent og partner, UKON

Birgitte Kurup

Birgitte Kurup

Birgitte Kurup

Birgitte Kurup

Birgitte Kurup

+45 29 43 75 72
bk@ukon.dk

+45 29 43 75 72
bk@ukon.dk

+45 29 43 75 72
bk@ukon.dk

+45 29 43 75 72
bk@ukon.dk

+45 29 43 75 72
bk@ukon.dk

Bliv ringet op af facilitatorerne

Bliv ringet op af facilitatorerne

Vil du vide mere? Udfyld formularen, så ringer vi dig op

Vil du vide mere? Udfyld formularen, så ringer vi dig op

Vil du vide mere? Udfyld formularen, så ringer vi dig op

Kommer formularen ikke frem? Genindlæs da siden 

Kommer formularen ikke frem? Genindlæs da siden 

Ønsker du et tilpasset forløb til din egen organisation?

Kontakt Elisabet eller Birgitte og få en snak om dine ønsker.

Ønsker du et tilpasset forløb til din egen organisation?

Kontakt Elisabet eller Birgitte og få en snak om dine ønsker.

Ønsker du et tilpasset forløb til din egen organisation?

Kontakt Elisabet eller Birgitte til en snak om dine muligheder.

Ønsker du et tilpasset forløb til din egen organisation?

Kontakt Elisabet eller Birgitte til en snak om dine muligheder.

Ønsker du et tilpasset forløb til din egen organisation?

Kontakt Elisabet eller Birgitte til en snak om dine muligheder.

logo-footer

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.  Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin

© 2019 UKON A/S Human results.

© 2019 UKON A/S Human results.

All rights reserved.

All rights reserved.