Individuel coaching til proceskonsulenter: 

Større forankring og effekt af teori og værktøjer 

Fra et internt uddannelsesforløb i procesledelse havde Karen Marie Steffensen, Proces- og udviklingskonsulent i Aarhus Vand fået rygsækken fyldt op med konkrete værktøjer og øvelser til sit arbejde med at designe og gennemføre forandringsprocesser. Efterfølgende forsat hun samarbejdet med UKON i form af individuel sparring ved Chefkonsulent Birgitte Kurup. Her har hun oplevet, hvordan det at have en erfaren og nærværende sparringspartner kan hjælpe til at styrke fokus og evne i konkrete udfordringer og opgaver.

”Det er ikke nyt for mig at arbejde med processer, men netop det at få noget teori på og forklaring på, hvad der fungerer godt for en, og hvorfor der er noget, som skal gøres anderledes. Det hjælper en til at kunne udvikle sig endnu mere i rollen” 

I deres sessioner oplever Karen Marie at få bygget yderligere ovenpå uddannelsen og i højere grad få skabt en tydelighed om, hvem hun selv er i rollen som proceskonsulent:

”Den individuelle sparring er helt konkret ud fra mine behov, det supplerer selvfølgelig uddannelsen, men det bliver mere nærværende, for de situationer jeg står i lige nu, og hvad det skal til for at lykkes i de situationer. Med Birgitte kan jeg tjekke ind på specifikke opgaver, og hun hjælper mig med relevante øvelser, som jeg kan træne, næste gang jeg skal facilitere en proces. 

”Jeg er blevet klogere på, hvem jeg er som procesleder, og hvordan jeg kan bruge den viden om mig selv i arbejdet, og i samspillet med dem jeg arbejder sammen med” - Karen Marie Steffensen, Proces- og udviklingskonsulent Aarhus Vand