Vi anstrenger os for at være fagligt skarpe, på forkant af vores felt og med til at flytte det – for din skyld og for vores egen. Vi tror på, at vi den vej bedre kan hjælpe dig til at lykkes. Og så lykkes vi også.

Det sker gennem UKONs egen forskning, og gennem vores samarbejde med danske og udenlandske vidensinstitutioner. Vi bidrager til og indsamler erfaringer og læring fra en lang række nationale og internationale netværk.

Vi anstrenger os for at være fagligt skarpe, på forkant af vores felt og med til at flytte det – for din skyld og for vores egen. Vi tror på, at vi den vej bedre kan hjælpe dig til at lykkes. Og så lykkes vi også.

Det sker gennem UKONs egen forskning, og gennem vores samarbejde med danske og udenlandske vidensinstitutioner. Vi bidrager til og indsamler erfaringer og læring fra en lang række nationale og internationale netværk.

Vi anstrenger os for at være fagligt skarpe, på forkant af vores felt og med til at flytte det – for din skyld og for vores egen. Vi tror på, at vi den vej bedre kan hjælpe dig til at lykkes. Og så lykkes vi også.

Det sker gennem UKONs egen forskning, og gennem vores samarbejde med danske og udenlandske vidensinstitutioner. Vi bidrager til og indsamler erfaringer og læring fra en lang række nationale og internationale netværk.

Vi anstrenger os for at være fagligt skarpe, på forkant af vores felt og med til at flytte det – for din skyld og for vores egen. Vi tror på, at vi den vej bedre kan hjælpe dig til at lykkes. Og så lykkes vi også.

Det sker gennem UKONs egen forskning, og gennem vores samarbejde med danske og udenlandske vidensinstitutioner. Vi bidrager til og indsamler erfaringer og læring fra en lang række nationale og internationale netværk.

Vi anstrenger os for at være fagligt skarpe, på forkant af vores felt og med til at flytte det – for din skyld og for vores egen. Vi tror på, at vi den vej bedre kan hjælpe dig til at lykkes. Og så lykkes vi også.

Det sker gennem UKONs egen forskning, og gennem vores samarbejde med danske og udenlandske vidensinstitutioner. Vi bidrager til og indsamler erfaringer og læring fra en lang række nationale og internationale netværk.

Vores ambition er at være blandt de bedste i verden til at bygge bro mellem ledelsesforskning og hverdagens ledelsesudfordringer

Vores ambition er at være blandt de bedste i verden til at bygge bro mellem ledelsesforskning og hverdagens ledelsesudfordringer

Vores ambition er at være blandt de bedste i verden til at bygge bro mellem ledelsesforskning og hverdagens ledelsesudfordringer

Vores ambition er at være blandt de bedste i verden til at bygge bro mellem ledelsesforskning og hverdagens ledelsesudfordringer

Vores ambition er at være blandt de bedste i verden til at bygge bro mellem ledelsesforskning og hverdagens ledelsesudfordringer

Hvordan fremmer vi aktørskab?

Hvordan fremmer vi aktørskab?

Hvordan fremmer vi aktørskab?

Hvordan fremmer vi aktørskab?

Hvordan fremmer vi aktørskab?

UKONs nyeste forskningsprojekt: Leadership for innovation – enabling proactive and shared leadership
Læs mere →

UKONs nyeste forskningsprojekt: Leadership for innovation – enabling proactive and shared leadership
Læs mere →

UKONs nyeste forskningsprojekt: Leadership for innovation – enabling proactive and shared leadership
Læs mere →

UKONs nyeste forskningsprojekt: Leadership for innovation – enabling proactive and shared leadership
Læs mere →

UKONs nyeste forskningsprojekt: Leadership for innovation – enabling proactive and shared leadership
Læs mere →

Er ledelsesteamet måske den mest afgørende forskel?

Er ledelsesteamet måske den mest afgørende forskel?

Er ledelsesteamet måske den mest afgørende forskel?

Er ledelsesteamet måske den mest afgørende forskel?

Er ledelsesteamet måske den mest afgørende forskel?

Bliv klogere på vores forskning om ledelsesteams, og hvordan ledergrupper udvikler sig gennem strukturelle og sociale mønsterbrud i deres samarbejdsprocesser.
Læs mere →

Bliv klogere på vores forskning om udviklingsepisoder i ledelsesteams. 
Læs mere →

Bliv klogere på vores forskning om udviklingsepisoder i ledelsesteams. 
Læs mere →

Bliv klogere på vores forskning om udviklingsepisoder i ledelsesteams. 
Læs mere →

Bliv klogere på vores forskning om udviklingsepisoder i ledelsesteams. 
Læs mere →

Er organisatoriske grænser broer eller barrierer for samarbejde?

Er organisatoriske grænser broer eller barriere for samarbejde?

Er organisatoriske grænser broer eller barriere for samarbejde?

Er organisatoriske grænser broer eller barriere for samarbejde?

Er organisatoriske grænser broer eller barriere for samarbejde?

Dyk med ned i vores undersøgelse af grænsekrydsende ledelse og vores særlige nysgerrighed på spørgsmålet om magt.
Læs mere →

Dyk med ned i vores undersøgelse af grænsekrydsende ledelse og vores særlige nysgerrighed på spørgsmålet om magt.
Læs mere →

Dyk med ned i vores undersøgelse af grænsekrydsende ledelse og vores særlige nysgerrighed på spørgsmålet om magt. 
Læs mere →

Dyk med ned i vores undersøgelse af grænsekrydsende ledelse og vores særlige nysgerrighed på spørgsmålet om magt. 
Læs mere →

Bliv klogere på vores forskning om udviklingsepisoder i ledelsesteams. 
Læs mere →

Styrer dit organisationsdesign din strategi eller omvendt?

Styrer dit organisationsdesign din strategi eller omvendt?

Styrer dit organisationsdesign din strategi eller omvendt?

Styrer dit organisationsdesign din strategi eller omvendt?

Styrer dit organisationsdesign din strategi eller omvendt?

Hvilken rolle spiller mikro og makrodesign i organisationer når strategier skal implementeres?
Læs mere →

Hvilken rolle spiller mikro og makrodesign i organisationer når strategier skal implementeres?
Læs mere →

Hvilken rolle spiller mikro og makrodesign i organisationer når strategier skal implementeres? 
Læs mere →

Hvilken rolle spiller mikro og makrodesign i organisationer når strategier skal implementeres?
Læs mere →

Hvilken rolle spiller mikro og makrodesign i organisationer når strategier skal implementeres?
Læs mere →

Kulturforskelle i internationale ledelsesteam – ven eller fjende?

Kulturforskelle i internationale ledelsesteam - ven eller fjende?

Kulturforskelle i internationale ledelsesteam - ven eller fjende?

Kulturforskelle i internationale ledelsesteam - ven eller fjende?

Kulturforskelle i internationale ledelsesteam - ven eller fjende?

I ALIGN projektet beskæftiger vi os med, at undersøge hvordan kulturel diversitet kan være med- eller modspiller i ledelse.
Læs mere →

I ALIGN projektet beskæftiger vi os med, at undersøge hvordan kulturel diversitet kan være med- eller modspiller i ledelse.
Læs mere →

I ALIGN projektet beskæftiger vi os med, at undersøge hvordan kulturel diversitet kan være med- eller modspiller i ledelse.
Læs mere →

I ALIGN projektet beskæftiger vi os med, at undersøge hvordan kulturel diversitet kan være med- eller modspiller i ledelse.
Læs mere →

I ALIGN projektet beskæftiger vi os med, at undersøge hvordan kulturel diversitet kan være med- eller modspiller i ledelse.
Læs mere →

Forskning

Forskning

Forskning

Forskning

Forskning

Resultater

Resultater

Resultater

Resultater

Resultater

Gennem aktiv vidensproduktion er vi ambitiøse med at finde de svar, der gør en afgørende forskel for holdbare og sunde resultater i vores organisationer og samfund

Gennem aktiv vidensproduktion er vi ambitiøse med at finde de svar, der gør en afgørende forskel for holdbare og sunde resultater i vores organisationer og samfund

Gennem aktiv vidensproduktion er vi ambitiøse med at finde de svar, der gør en afgørende forskel for holdbare og sunde resultater i vores organisationer og samfund

Gennem aktiv vidensproduktion er vi ambitiøse med at finde de svar, der gør en afgørende forskel for holdbare og sunde resultater i vores organisationer og samfund

Gennem aktiv vidensproduktion er vi ambitiøse med at finde de svar, der gør en afgørende forskel for holdbare og sunde resultater i vores organisationer og samfund

Kan kontrol rime på tillid?

Kan kontrol rime på tillid?

Kan kontrol rime på tillid?

Kan kontrol rime på tillid?

Kan kontrol rime på tillid?

Få indsigt i vores forskning om tillidsbaseret styring og ledelse i offentlige organisationer
Læs mere →

Få indsigt i vores forskning om tillidsbaseret styring og ledelse i offentlige organisationer.  
Læs mere →

Få indsigt i vores forskning om tillidsbaseret styring og ledelse i offentlige organisationer.
Læs mere →

Få indsigt i vores forskning om tillidsbaseret styring og ledelse i offentlige organisationer. 
Læs mere →

Få indsigt i vores forskning om tillidsbaseret styring og ledelse i offentlige organisationer
Læs mere →

Hvordan skaber vi velfærd sammen?

Hvordan skaber vi velfærd sammen? 

Hvordan skaber vi velfærd
sammen? 

Hvordan skaber vi velfærd sammen? 

Hvordan skaber vi velfærd sammen? 

Gå på opdagelse i vores forskning om samskabelse af velfærd samt ledelsesmæssige udfordringer og muligheder.
Læs mere →

Gå på opdagelse i vores forskning om samskabelse af velfærd samt ledelsesmæssige udfordringer og muligheder.
Læs mere →

Gå på opdagelse i vores forskning om samskabelse af velfærd samt ledelsesmæssige udfordringer og muligheder. 
Læs mere →

Gå på opdagelse i vores forskning om samskabelse af velfærd samt ledelsesmæssige udfordringer og muligheder.
Læs mere →

Gå på opdagelse i vores forskning om samskabelse af velfærd samt ledelsesmæssige udfordringer og muligheder. 
Læs mere →