Der er forskel på at tegne et organisationsdiagram – og designe en organisation. Hvis organiseringen skal flytte noget, skal den forbinde de rette mennesker med de rette opgaver. Det afgørende ledelsesarbejde ligger i at knytte den strategiske ambition og det konkrete arbejde tæt sammen, og dermed sikre at intentionerne i organisationsdiagrammet også føres ud i virkeligheden. Det kræver en helhedsorienteret tilgang til organisering – en tæt integration af strategi, struktur, processer, kultur, belønning og mennesker.
Organisering handler om mennesker. Derfor må vi også forvente, at enhver reorganisering indeholder et væsentligt arbejde med at justere dele af organisationen i mødet med den organisatoriske virkelighed – ligegyldigt hvor klogt de nye streger er tegnet.
Organisering og ledelse er hinandens forudsætninger. UKONs forskning og erfaring viser, at alle ledelseslag skal være aktive og tage deres ansvar for at skabe effekt for både trivsel og produktion, hvis organiseringen reelt skal virke i praksis. Det er vejen til større værdiskabelse
Der er forskel på at tegne et organisationsdiagram – og designe en organisation. Hvis organiseringen skal flytte noget, skal den forbinde de rette mennesker med de rette opgaver. Det afgørende ledelsesarbejde ligger i at knytte den strategiske ambition og det konkrete arbejde tæt sammen, og dermed sikre at intentionerne i organisationsdiagrammet også føres ud i virkeligheden. Det kræver en helhedsorienteret tilgang til organisering – en tæt integration af strategi, struktur, processer, kultur, belønning og mennesker.
Organisering handler om mennesker. Derfor må vi også forvente, at enhver reorganisering indeholder et væsentligt arbejde med at justere dele af organisationen i mødet med den organisatoriske virkelighed – ligegyldigt hvor klogt de nye streger er tegnet.
Organisering og ledelse er hinandens forudsætninger. UKONs forskning og erfaring viser, at alle ledelseslag skal være aktive og tage deres ansvar for at skabe effekt for både trivsel og produktion, hvis organiseringen reelt skal virke i praksis. Det er vejen til større værdiskabelse
Der er forskel på at tegne et organisationsdiagram – og designe en organisation. Hvis organiseringen skal flytte noget, skal den forbinde de rette mennesker med de rette opgaver. Det afgørende ledelsesarbejde ligger i at knytte den strategiske ambition og det konkrete arbejde tæt sammen, og dermed sikre at intentionerne i organisationsdiagrammet også føres ud i virkeligheden. Det kræver en helhedsorienteret tilgang til organisering – en tæt integration af strategi, struktur, processer, kultur, belønning og mennesker.
Organisering handler om mennesker. Derfor må vi også forvente, at enhver reorganisering indeholder et væsentligt arbejde med at justere dele af organisationen i mødet med den organisatoriske virkelighed – ligegyldigt hvor klogt de nye streger er tegnet.
Organisering og ledelse er hinandens forudsætninger. UKONs forskning og erfaring viser, at alle ledelseslag skal være aktive og tage deres ansvar for at skabe effekt for både trivsel og produktion, hvis organiseringen reelt skal virke i praksis. Det er vejen til større værdiskabelse
Der er forskel på at tegne et organisationsdiagram – og designe en organisation. Hvis organiseringen skal flytte noget, skal den forbinde de rette mennesker med de rette opgaver. Det afgørende ledelsesarbejde ligger i at knytte den strategiske ambition og det konkrete arbejde tæt sammen, og dermed sikre at intentionerne i organisationsdiagrammet også føres ud i virkeligheden. Det kræver en helhedsorienteret tilgang til organisering – en tæt integration af strategi, struktur, processer, kultur, belønning og mennesker.
Organisering handler om mennesker. Derfor må vi også forvente, at enhver reorganisering indeholder et væsentligt arbejde med at justere dele af organisationen i mødet med den organisatoriske virkelighed – ligegyldigt hvor klogt de nye streger er tegnet.
Organisering og ledelse er hinandens forudsætninger. UKONs forskning og erfaring viser, at alle ledelseslag skal være aktive og tage deres ansvar for at skabe effekt for både trivsel og produktion, hvis organiseringen reelt skal virke i praksis. Det er vejen til større værdiskabelse
Se også
Se også
Vores specialer:
Vores specialer:
Vores specialer:
Vores specialer:
Vores specialer:
Effektfulde ledelsesteam →
Personligt lederskab →
Organisationsudvikling og forandringer →
Grænsekrydsende ledelse →
Rekruttering og onboarding →
Strategi →
Organisering →
Effektfulde ledelsesteam →
Personligt lederskab →
Organisationsudvikling og forandringer →
Grænsekrydsende ledelse →
Rekruttering og onboarding →
Strategi →
Effektfulde ledelsesteam →
Personligt lederskab →
Organisationsudvikling og forandringer →
Grænsekrydsende ledelse →
Rekruttering og onboarding →
Strategi →
Cases
Cases
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres, eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse. Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
© 2023 UKON A/S Human results.
© 2023 UKON A/S Human results.
All rights reserved.
All rights reserved.