Den som deler
vinder
Den som deler
vinder
Den som deler
vinder
Den som deler
vinder
UKON er et aktivt forskende ledelses- og konsulenthus. Vi deler gerne, fordi vi tror på, at dem som deler vinder. Gå på opdagelse og lad dig inspirere af værker og publikationer skrevet af os selv eller sammen med andre.
UKON er et aktivt forskende ledelses- og konsulenthus. Vi deler gerne, fordi vi tror på, at dem som deler vinder. Gå på opdagelse og lad dig inspirere af værker og publikationer skrevet af os selv eller sammen med andre.
UKON er et aktivt forskende ledelses- og konsulenthus. Vi deler gerne, fordi vi tror på, at dem som deler vinder. Gå på opdagelse og lad dig inspirere af værker og publikationer skrevet af os selv eller sammen med andre.
UKON er et aktivt forskende ledelses- og konsulenthus. Vi deler gerne, fordi vi tror på, at dem som deler vinder. Gå på opdagelse og lad dig inspirere af værker og publikationer skrevet af os selv eller sammen med andre.
UKON er et aktivt forskende ledelses- og konsulenthus. Vi deler gerne, fordi vi tror på, at dem som deler vinder. Gå på opdagelse og lad dig inspirere af værker og publikationer skrevet af os selv eller sammen med andre.
Vi bygger bro mellem akademisk indsigt og hverdagens ledelsesudfordringer
Vi bygger bro mellem akademisk indsigt og hverdagens ledelsesudfordringer
Vi bygger bro mellem akademisk indsigt og hverdagens ledelsesudfordringer
Vi bygger bro mellem akademisk indsigt og hverdagens ledelsesudfordringer
Vi bygger bro mellem akademisk indsigt og hverdagens ledelsesudfordringer
12 indsigter om effektiv ledelse
12 indsigter om effektiv ledelse
12 indsigter om effektiv ledelse
12 indsigter om effektiv ledelse
12 indsigter om effektiv ledelse
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning.
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning.
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning.
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning.
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning.
Feedback – Nyt liv til et træt begreb
Feedback – Nyt liv til et træt begreb
Feedback – Nyt liv til et træt begreb
Feedback – Nyt liv til et træt begreb
Feedback – Nyt liv til et træt begreb
Trænger du til fornyet energi i arbejdet med professionel feedback? Her finder du et udtræk af pointer fra bogen ”Feedback Gentænkt”, og vores bud på, hvor de flestes feedbackpraksis kan strammes op.
Trænger du til fornyet energi i arbejdet med professionel feedback? Her finder du et udtræk af pointer fra bogen ”Feedback Gentænkt”, og vores bud på, hvor de flestes feedbackpraksis kan strammes op.
Trænger du til fornyet energi i arbejdet med professionel feedback? Her finder du et udtræk af pointer fra bogen ”Feedback Gentænkt”, og vores bud på, hvor de flestes feedbackpraksis kan strammes op.
Trænger du til fornyet energi i arbejdet med professionel feedback? Her finder du et udtræk af pointer fra bogen ”Feedback Gentænkt”, og vores bud på, hvor de flestes feedbackpraksis kan strammes op.
Trænger du til fornyet energi i arbejdet med professionel feedback? Her finder du et udtræk af pointer fra bogen ”Feedback Gentænkt”, og vores bud på, hvor de flestes feedbackpraksis kan strammes op.
Fra silo til synergi i ledelse
Fra silo til synergi i ledelse
Fra silo til synergi i ledelse
Fra silo til synergi i ledelse
Fra silo til synergi i ledelse
Hvordan leder vi, så vi skaber kvalitet, effektivitet og trivsel, når komplekse opgaver skal løses i tværgående samarbejder? I denne e-bog finder du inspiration til at skabe kurs, koordinering og commitment på tværs af organisatoriske grænser.
Hvordan leder vi, så vi skaber kvalitet, effektivitet og trivsel, når komplekse opgaver skal løses i tværgående samarbejder? I denne e-bog finder du inspiration til at skabe kurs, koordinering og commitment på tværs af organisatoriske grænser.
Hvordan leder vi, så vi skaber kvalitet, effektivitet og trivsel, når komplekse opgaver skal løses i tværgående samarbejder? I denne e-bog finder du inspiration til at skabe kurs, koordinering og commitment på tværs af organisatoriske grænser.
Hvordan leder vi, så vi skaber kvalitet, effektivitet og trivsel, når komplekse opgaver skal løses i tværgående samarbejder? I denne e-bog finder du inspiration til at skabe kurs, koordinering og commitment på tværs af organisatoriske grænser.
Hvordan leder vi, så vi skaber kvalitet, effektivitet og trivsel, når komplekse opgaver skal løses i tværgående samarbejder? I denne e-bog finder du inspiration til at skabe kurs, koordinering og commitment på tværs af organisatoriske grænser.
Fra kulturforskel til strategisk fordel
Fra kulturforskel til strategisk fordel
12 indsigter om effektiv ledelse
Fra kulturforskel til strategisk fordel
12 indsigter om effektiv ledelse
Er kulturforskelle i en global verden ven eller fjende? Her kan du hente vores anbefalinger til at arbejde klogt med kulturforskelle i din organisation eller i dit team..
Er kulturforskelle i en global verden ven eller fjende? Her kan du hente vores anbefalinger til at arbejde klogt med kulturforskelle i din organisation eller i dit team..
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning.
Er kulturforskelle i en global verden ven eller fjende? Her kan du hente vores anbefalinger til at arbejde klogt med kulturforskelle i din organisation eller i dit team..
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning.
En ny start for ledelsesteamet – 9 trin til succesfulde ledelsesteam 9 konkrete trin til at løfte dit
En ny start for ledelsesteamet – 9 trin til succesfulde ledelsesteam 9 konkrete trin til at løfte dit
En ny start for ledelsesteamet – 9 trin til succesfulde ledelsesteam 9 konkrete trin til at løfte dit
En ny start for ledelsesteamet – 9 trin til succesfulde ledelsesteam 9 konkrete trin til at løfte dit
En ny start for ledelsesteamet – 9 trin til succesfulde ledelsesteam 9 konkrete trin til at løfte dit
9 konkrete trin til at løfte dit ledelsesteam til næste niveau og en let forret på bogen Ledelsesteamet Gentænkt. Få inspiration til hvordan du arbejdet med at producere mere fælles kurs, koordinering og commitment i dit ledelsesteam.
9 konkrete trin til at løfte dit ledelsesteam til næste niveau og en let forret på bogen Ledelsesteamet Gentænkt. Få inspiration til hvordan du arbejdet med at producere mere fælles kurs, koordinering og commitment i dit ledelsesteam.
9 konkrete trin til at løfte dit ledelsesteam til næste niveau og en let forret på bogen Ledelsesteamet Gentænkt. Få inspiration til hvordan du arbejdet med at producere mere fælles kurs, koordinering og commitment i dit ledelsesteam.
9 konkrete trin til at løfte dit ledelsesteam til næste niveau og en let forret på bogen Ledelsesteamet Gentænkt. Få inspiration til hvordan du arbejdet med at producere mere fælles kurs, koordinering og commitment i dit ledelsesteam.
9 konkrete trin til at løfte dit ledelsesteam til næste niveau og en let forret på bogen Ledelsesteamet Gentænkt. Få inspiration til hvordan du arbejdet med at producere mere fælles kurs, koordinering og commitment i dit ledelsesteam.
Svar igen på kompleksitet - Husk professionel forsimpling som ledelsesopgave
Svar igen på kompleksitet - Husk professionel forsimpling som ledelsesopgave
Svar igen på kompleksitet - Husk professionel forsimpling som ledelsesopgave
Svar igen på kompleksitet - Husk professionel forsimpling som ledelsesopgave
Svar igen på kompleksitet - Husk professionel forsimpling som ledelsesopgave
4 ledelsesværktøjer til at håndtere kompleksitet, samt inspiration til hvor I kan starte det vigtige arbejde i din organisation.
4 ledelsesværktøjer til at håndtere kompleksitet, samt inspiration til hvor I kan starte det vigtige arbejde i din organisation.
4 ledelsesværktøjer til at håndtere kompleksitet, samt inspiration til hvor I kan starte det vigtige arbejde i din organisation.
4 ledelsesværktøjer til at håndtere kompleksitet, samt inspiration til hvor I kan starte det vigtige arbejde i din organisation.
4 ledelsesværktøjer til at håndtere kompleksitet, samt inspiration til hvor I kan starte det vigtige arbejde i din organisation.
Sæt mellemlederne i spil i jeres organisering
Sæt mellemlederne i spil i jeres organisering
Sæt mellemlederne i spil i jeres organisering
Sæt mellemlederne i spil i jeres organisering
Sæt mellemlederne i spil i jeres organisering
UKONs forskning i organisationsdesign og strategiimplementering har overbevist os om, at mindre instruktion og mere samkonstruktion er vejen til effektfulde organisa- tioner. Jo flere der tager ledelsesmæssigt ansvar for, at jeres organisering understøt- ter både trivsel og produktion, des større bliver jeres konkurrencefordel
Ledelsesteamet gentænkt – Sådan skaber i kurs, koordinering og commitment
Af: Anders Trillingsgaard
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Læs uddrag→
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor
Af Morten Kusk Fogsgaard (red.), Manon de Jongh (red.)
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Læs uddrag→
Af Morten Kusk Fogsgaard (red.), Manon de Jongh (red.)
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Læs uddrag→
Af Morten Kusk Fogsgaard (red.), Manon de Jongh (red.)
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Læs uddrag→
Af Morten Kusk Fogsgaard (red.), Manon de Jongh (red.)
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Læs uddrag→
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Feedback Gentænkt – Professionel feedback, der skiller sig ud
Af: Anders Trillingsgaard (red.).
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard (red.).
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard (red.).
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard (red.).
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning
Læs uddrag→
Hvordan leder vi, så vi skaber kvalitet, effektivitet og trivsel, når komplekse opgaver skal løses i tværgående samarbejder? I denne e-bog finder du inspiration til at skabe kurs, koordinering og commitment på tværs af organisatoriske grænser.
I C. Elmholdt & L. Tanggard (Red.), Følelser i ledelse. Af: Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Læs uddrag→
I C. Elmholdt & L. Tanggard (Red.), Følelser i ledelse. Af: Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Læs uddrag→
I C. Elmholdt & L. Tanggard (Red.), Følelser i ledelse. Af: Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Læs uddrag→
I C. Elmholdt & L. Tanggard (Red.), Følelser i ledelse. Af: Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Læs uddrag→
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Magt i organisationer
Magt i organisationer
Magt i organisationer
Magt i organisationer
Af: Morten Kusk Fogsgaard og Claus Elmholdt
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum.
Læs uddrag→
Af: Morten Kusk Fogsgaard og Claus Elmholdt
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum.
Læs uddrag→
Af: Morten Kusk Fogsgaard og Claus Elmholdt
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum.
Læs uddrag→
Af: Morten Kusk Fogsgaard og Claus Elmholdt
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum..
Læs uddrag→
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum.
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Læs mere →
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Læs mere →
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Video: Anders Trillingsgaard blender session
Udvalgte publikationer
Udvalgte publikationer
UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse. Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
© 2019 UKON A/S Human results.
© 2019 UKON A/S Human results.
All rights reserved.
All rights reserved.