UKON Podcast

I UKONs podcastunivers kan du få inspiration til din ledelsespraksis. Vi inviterer inspirerende gæster i studiet til gode samtaler om ledelse, den nyeste forskning og hverdagens ledelsesudfordringer. Du finder de nyeste episoder i bunden af siden. 

Ledelse Indefra

Ledelse optager os! Det forandrer, fryder og forfærder. Ledelse Indefra åbner skjorten! På noget og på nogen. Vi gider ikke historier om heroisk og sublim. Hellere personlig og følbar. Podcasten er en undersøgelse af danske lederes oplevelse af sig selv i grænselandet mellem professionel og privat. Om hårde mål og krav og evnen til at indfri dem på en bæredygtig facon. Vi inviterer mennesker i studiet til at fortælle om mærkbarhed, drivkræfter og øjeblikke, hvor tiden stod stille, eller noget brød i brand.

Vært: Ulrik Toft, Partner & Chefkonsulent, UKON

Scroll ned for at finde 2. sæson

Episoder 1. Sæson

Episode #1: Allan Gaarde: "Charmør eller holdspiller" 

Hvorfor kan verdens mindste kæmpe mod Goliater i fodbold? Hvordan genkender man holdspillere og undgår soloryttere?
Danmarks længstsiddende sportsdirektør og udenlands prof Allan Gaarde giver perspektiver at tænke med på i denne samtale om ledelse indefra.

Episode #2: Morten Lund: "Sørg for at få magt"

Hvem har forældre, der siger: Tag magten og brug den til noget.
Har organisationen godt af lidt mere selvforglemmelse?
Hvorfor koordinerer vi ikke bedre på tværs.
Direktør Morten Lund fra Vesthimmerlands Kommune vover svar på de spørgsmål uden at få fingrene i klemme i egen organisation.

Episode #3: Nils Falk Bjerregaard: "Med døden som følgesvend"

Livstråde, 2. hold, døden som relief, bekendelse, klassens time og fortsat krudt i sundhedsvæsenet. Vi kommer ud i livets centrale afkroge og forstørrer det oversete for at forstå mere om mennesket bag lederen. Denne gang med besøg af lægefaglig direktør Nils Falk Bjerregaard.

Episode #4: Jens Otto Størup: "Prinsessebudding og adfærd"

Din adfærd afslører dine værdier.
Ledere som positive rollemodeller.
Ja tak til stort match mellem jobfunktion og personlighed.
Og hvordan tales det frem, som endnu ikke er. Jens Otto åbner skjorten og reflekterer over sig selv som menneske og direktør

Episode #5: Sofie Plenge: ” Tidligere bandemedlem og direktør”

Inderligt interesseret i mennesker, men ik´ nogen god personaleleder.
Ghandi, kinesiske ordsprog og gajolæskervisdom.
Nej, jeg er ikke konsulent for direktionen.
Kan en yngre kvindelig virkli´ have orden i penalhus og økonomi? Nej, vel!?

Episode #6: Morten Vinther Jensen: "Farvel til millionerne"

Fra våbenindustri til skarpladte ord i journalistikken.
Morten er trådt i samfundets tjeneste med dialog og dannelse.
Hvordan rejser en træt kæmpe sig og bringes i form til kamp?
Hvor meget punch er der egentlig i CEOs boksehandsker?

Episoder 2. Sæson

Episode #1: Kirsten Suhr Bundgaard - "Hvilken dans er din ledelse?"

Hvad sagde du til dig selv som 15 årig, og hvad siger den pige til dig i dag?
Vores studerende kræver handling: "Hvilke tiltag gør du som leder i forhold til klimaet?"
Har tiderne ændret sig, eller er nogen af os bare blevet gamle?
Vi kommer ud på dansegulvet med både Kirsten og ungdommen i en livlig cha-cha-cha, som ville få Britt Bendixen til at smile.

Episode #2: Lene Tanggaard - "Kan man grine for meget?"

Designskolens rektor om pausens betydning, ligegyldig grimhed og hvilke lyksalige forskelle, der faktisk er mulige, hvis man evner og vover at tænke processer, indretning, formål, ledelse og samspil bevidst og ikke bevidstløst igennem.

Episode #3: Joachim Meier - "Med tvivlen som samtalepartner"

PhD stipendiat Joachim Meier gæster UKON studiet.

Tvivlen må du gerne være i. 
Hvis den er dig hjælpsom.
Flagellanteri dog ikke. 
For det er umoden selvpineri.
Kings Speech og Last Hour er fremragende film – og anmeldes.
Og appliceres på ledelsesgerningen og lederen i bestræbelsen på at blive sig selv.

Episode #4: Niels Hemmingsen - "Fængslet og sigtet for spionage"

"Nej, nej, vi er der slet ikke endnu. Vi har så mange muligheder”
Refleksioner over tiden i fængsel.
At gode ideer kommer oftere nedefra end oppefra.
Hvorfor 700 søgte sidste ledige stilling i Aalborg Lufthavn.
Betydningen af CEO´ens empatiske erindringer.
Rutsjetur og begivenhedsrig flyvetur med Niels Hemmingsen.

Episode #5: Jette Lindhard - "Jeg tror ikke, jeg lærer nok, hvis ikke jeg holder mig åben"

UKONs administrerende direktør, Jette Lindhard, er gæst i denne episode af Ledelse indefra.

Episode #6: Søren Hermansen - "Står planeten til at redde? Nej!"

Direktør i Samsø Energiakademi, Søren Hermansen, er gæst i denne episode af Ledelse indefra.

Vores første onlinesamtale.
Det umulige kan muliggøres,  når der tilbydes en merværdi.
Det kan mange forandringsprocesser lære noget af. Nej, meget af.
Samsø: Mindst i størrelse og størst i anerkendelse af FN. Hvad er miraklet på Samsø egentlig, og hvorfor er der inspiration at hente for ledere og mennesker med bæredygtighed på hjerte?
Søren Hermansen og Planeten Jorden har en fælles mission: Håb om overlevelse!
Det er ikke en illusion

Episode #7: Mads Koch Hansen og Bent Wulff Jakobsen – "Vi er her for patienternes skyld"

Det danske Sundhedsvæsen er i verdenseliten. 85 % af os er tilfredse eller meget tilfredse i mødet med det, og hver dag er der positive gennembrud på pleje og behandling.

Samtidig er der nu og fremover brug for alle mand på dæk; der bliver meget at gøre: færre hænder, flere opgaver, komplekse sygdomsbilleder etc.
Offentlige og private aktører skal ikke battle mod hinanden, men forstå at de er hinandens forudsætninger for at kunne lykkes med et fortsat velfungerende dansk sundhedsvæsen. 

Vi har inviteret to sundhedsprofiler med indgående kendskab fra begge sektorer: Mads Koch Hansen, tidligere formand for Lægeforeningen og del af ledelsen på Sygehus Lillebælt samt tidligere klinikchef og nuværende lægefaglig direktør på Aleris Bent Wulff Jakobsen.

Episode #8: Martin Østergaard Christensen – "Vilde problemer kræver vildt godt lederskab"

“Nej, vi skal ikke ha' en kommunal koordinator”
Østergaard vil hellere dele power og ansvar med en større kreds, som vil noget sammen.
Vilde problemer kræver vildt godt lederskab. Men hvordan gør man det?
Spændende refleksioner med en mand fra Mors som elsker strategi og skydespil, og som har øje på bolden og ikke på bekymringen.

Episode #9: Christian Boel – "Udfordr supertankeren"

Ledere skal træne deres sensitivitet og musikalitet og ikke være bange for at gå på rov i andres baghaver. 

Livet er en sejlads. Indimellem er man stolt kaptajn på eget skib og andre gange må man nøjes med at klamre sig til masten. Christian deler sit liv og overbevisninger og bruger Morten Pape og sit yndlingsband til at illustrere, hvorfor den professionelle rolle er afhængig af dannelse og værdier at stå på. Særligt i kuling.

Episode #10: Rikke Trillingsgaard – "Hvad stiller vi op med de svære følelser på arbejdspladsen?"

I always like walking in the rain, so no one can see me crying (Charlie Chaplin)

Hvad stiller danske ledere op med besværlige følelser og dynamikker? Blive struds, spille død eller bevæge sig tillidsfuldt ind i materien?
Mod og handlekraft står meget højt på ledernes ønskeliste. Det er afgørende brændstof til at sætte nyt i scene. Ofte kræver det soul searching og langsom lytning. Og lige så ofte giver det adgang til øget motivation, stærkere relationer og tilhørsforhold. Rikke giver eksempler på, hvordan ledere konkret arbejder med de dimensioner, og hvad de positive output er.

Episode #11: Flemming Møller Mortensen – "Kompromisløse værdier og forpligtende fællesskaber"

Forpligtende fællesskaber er bedre end fastlåste positioner.
Hvordan får vi skabt samarbejde og ledelsesprocesser, hvor man læner sig ind mod hinanden?
Dét finder man ved at miste sig selv.
Om at være gentle, ordentlig og struktureret utålmodig.

Episode #12: Mie Krog – "Hvor blev de af – alle de dygtige kvinder?"

Vi troede, det nok grundlæggende var på plads. Det var det så ikke. Kvinder har en mere besværlig adgang til topposter end mænd. Rekrutteringsbaserne favoriserer i høj grad mænd og skaber ærgerlige glaslofter. Mie har siddet med i toget fra det forlod perronen og har som leder og bestyrelsesmedlem mange fortællinger. Om besværligheder og gennembrud ved at være kvinde i topledelse.

Episode #13: Elsebeth Hauge – "Skam i lederskabet"

Skam er den naturligste ting i verden.
Den hjælper os til at komme tilbage på værdisporet.
Personer, der ikke skammer sig er kommet på afveje.
Men, den der overdrevent skammer sig risikerer at blive spist op.
Skam er med andre ord et tveægget sværd.

Skam er udløst af en forkert handling eller et eksistentielt uafklaret selvforhold.
Adam og Eva i Edens Have mærkede begge dimensioner. De spiste af forbuden frugt og mistede livsforbindelsen med Gud. Derfor greb de ud efter det største figenblad, de kunne finde i haven.

I dette afsnit zoomer vi ind på fænomenet lederskam. 

Hvad er det, hvorfor er det så overset og så udbredt og hvad er gode måder at tackle det på? Fra lederens side? Fra de andres? 

Episode #14: Jonas Skovbjerg Hansen – "Breathing breaks og blind rekruttering"

Man vælger ikke bare.
Valget træffes af den anden.
Hvad byder man på som virksomhed?
For at vække en interesse og positiv identifikation hos de kandidater og medarbejdere, man har brug for?
Det er ikke nogen exceløvelse. Men en bevægelse ned i ens rødder og ideer om hvem man er og ønsker at være. Som menneske og som en af landets største virksomheder.

Episode #15: Jan Hessellund – "Hvordan er man CEO i en lufthavn?"

Lufthavnsdrift, biometri og AI har det til fælles med ledelsesprocesser, at det handler om at få opgaven løst bedst muligt og gøre logistikken omkring den så ubesværet og opmuntrende som muligt.
 
Jan Hessellund er fortællingen om og personificering af, at if you can dream it, you can do it. Fra flaskedreng, ekspedient, butiks- og varehuschef til salgschef og nu CEO i Billund Lufthavn. Om at ydmyghed og hårdt arbejde belønner sig og giver vinger.
 
Èn til to gange om året forvandler Jan sig til ølbrygger. Det har ikke noget med ledelse at gøre, men det har det alligevel…

Episode #16: Anders Trillingsgaard – "Ledelse skal ikke forstås som noget, nogen gør ved andre"

Søskendes slåskampe er mulige at stoppe og konverte til noget langt mere frugtbart via den rigtige ledelsesproces fra forældreside.

Magt og ansvar er ikke ting eller nulsumsspil, der enten er hos den ene eller den anden. Og tilsvarende er ledelse ikke noget man gør ved andre.

Kærligheden til ideer og grundig viden får Anders til at skrive bøger og artikler for hvad nu hvis, man gjorde sådan her eller tænkte om det på en anden måde. Og så møder han pludselig en mand fra North Carolina, der siger at… og en far fra Risskov der positivt bekræfter. Heraf: Et heureka øjeblik: en opdagelse af pludselig indsigt.

Episode #17: "Jesper Nøddesbo og Sara Slott Petersen: "Hvad sker der i omklædningsrummet?"

Præstation lig med identitet er en superhelteligning, som fungerer for Avengers. Men for mennesker er det en ubarmhjertig blender at havne i.  

Er man mest sit sande jeg, når man præsterer på verdenstoppen?
Eller hvem er man, når man midlertidig er usynlig? 

”Det er så nemt, når det går godt, men når du er sat ud af spillet og skal kæmpe dig tilbage; der viser du dit sande jeg”

Sara og Jesper kigger bagud og indad og elsker, hvis du ikke spørger, hvad de skal bagefter. For som topatlet er nu´et det sande og definerende. 

Morgendagen derimod er ukendt og en form for trussel mod det man er, kan og vil. Derfor holdes den længe ud i strakt arm. Når så karrieren er afblomstret melder sorgen sig og man må i gang med at genopfinde sig selv og sit nye livsvirke.

 Lærerige og humørfyldte vinkler og grin fra to af eliteklassens mest charmerende sportsligheder – med relevans også for amatører.

Episode #18: Anette Bechmann Kalle – "Nogle gange slår intuition bare ikke til"

Hvad betyder det egentlig, når ens mor siger til én som 11-årig, at man skal kunne sørge for sig selv, når man bliver voksen?

Hvor særlig må en person fra en opvækst præget af beskedenhed og ikke for store armbevægelser have lov at føle sig?

Er det befordrende, usundt eller en nationalret at føle sig signifikant, betydningsfuld og indimellem decideret kampafgørende? 

Hvem bliver man til, hvis man ikke kender sine egne superkræfter og hvordan balancerer man klogt sit store drive og kan-selv power, så det ikke ledelsesmæssigt tager kvælertag på den kollektive intelligens?

Ærlige betragtninger fra Anette som udover at afsløre sit eget yndlingsbagværk også inviterer indenfor i en CEO´s ansvar, krisehåndtering og selvafsløring.