Ulrik Toft

Chefkonsulent, partner

Chefkonsulent, Partner

Kontakt
+45 23 20 80 47
ut@ukon.dk
Linkedin

Baggrund

Cand.mag. i kommunikation med efterfølgende konsulentuddannelser
Rådgiver af ledelsesudvikling på øvre etager i virksomheder og organisationer
Speciale: at bane vejen for mønsterbrud i organiseringen, forretningen og i teamet

Typisk kvalificerer Ulrik sin kundes bestræbelse på at bringe en strategi til live, skabe mere connex i organiseringen og løfte effekten af direktionen eller chefgruppen.

I forgrunden for hans arbejde er altid den forretningsmæssige opgave. Altså, hvad der er afgørende at lykkes med for virksomheden. Det plejer de fleste at have styr på. Tror de. Oftest er der imidlertid en kæmpe gevinst at hente ved at tydeliggøre og operationalisere det, virksomheden skal beskæftige sig med og ikke beskæftige sig med.

Organisationer er sjældent stærkere end deres evne til sammen at skabe klare fremtidsvisioner, løfte hinanden og udvikle et virksomt engagement. Teams og opgavefælleskaber er hovedansvarlige for at producere netop det, hvilket kalder på træning!

Men mange erhvervsprofessionelle tror, at træning foregår i Fitness World eller på fodboldtræningen. Det er ærgerligt - for de, der træner, bliver dygtigere.

Ulrik evner at indgå i en tillidsfuld arbejdsalliance med sine kunder med en synlig anerkendelse af den enkelte. Han udviser ingen ærbødighed overfor det, der trænger til at blive udfordret og insisterer på, at kvalitet og effekt af teamsamarbejde og opgaveløsning oftest ubesværet lader sig løfte 25%. Når alt kommer til alt, drejer det sig om at få mest muligt af kundens potentiale i spil i forhold til den opgave, som virksomheden skal løse succesfuldt.

Ulrik har blandt andet udviklet ledergrupper hos ATP, København Universitet, Sydbank, Amnesty International, Universitetshospitaler, DGI, KMD og Maersk.

Karriere
• Cand. Mag Kommunikation med efterfølgende konsulentuddannelser
• 15 års konsulenterfaringer
• Specialer: Strategisk udvikling af ledergrupper og organisationer

Ulrik har udviklet effektfuld ledelse gennem de sidste 15 år i sine ansættelser som konsulent i kommunalt og privat regi.

Særligt arbejdet med ledergrupper har Ulriks interesse, og han opnår stærke resultater med ambitiøse ledergrupper med mod til at udvikle sig selv og evne til at løfte deres organisationer til næste niveau.

Som konsulent er Ulrik både tålmodig og konfronterende. Det kommer til udtryk i en anerkendende og grundig undersøgelse af blandt andet kurs og commitment. Ulrik kender også værdien af at udfordre og skubbe til usund stilstand hos den enkelte og i gruppen, mens han evner at indgå en tillidsfuld arbejdsalliance med kunden. Det skaber samlet set et tillidsfuldt grundlag for et godt resultat.

Når alt kommer til alt, drejer det sig om at få mest muligt af kundens potentiale i spil i forhold til den opgave, ledergruppen skal løse succesfuldt. Playing not to lose er ikke en del af Ulriks repertoire. Taktikken er derimod at hjælpe kunden med at lykkes. Det er selve formålet med hans konsulentvirke.

Ulrik har blandt andet udviklet ledergrupper hos Sydbank, KMD, Digitaliseringsstyrelsen, Københavns Universitet, Århus Kommune og Region Midt.

Ulrik bor syd for Limfjorden, hvor han er vild med sine løbesko og tilbringer mest muligt tid sammen med dem. På samme måde har han det med sin familie og virkelig god vin.