Strategi

Strategi

Strategi

Strategi

Strategi

Forståelsen af hvad strategi er, og hvad strategi skal bruges til, er til stadig diskussion. Strategi kan gøres stort og kompliceret. Det kan også gøres ret enkelt.

Når strategi er bedst, giver den klarhed på organisationens identitet, de strategiske ambitioner og de spor, der skal følges. Strategi skal give mening for de mennesker, der skal udfolde den. Strategi skal opføre sig ordentlig og være bæredygtig.

Gode strategier er faste og åbne. Stålsatte på det, vi ved med sikkerhed. Åbne for det, der dukker op, og det, vi er nødt til at forsøge os frem med. Lederen og ledelsesteamets evne til konstant at aflæse terrænet og have modet til at ændre kursen, er vigtigere end nogensinde. Strategi handler i stigende grad også om at opbygge mindset og handlekraft på forkant, som gør organisationen i stand til at forandre sig hurtigt og klogt, når der er brug for det.

Vi rådgiver om, designer og leverer:

1. Strategi som mennesker gider tage ejerskab for! Reel involvering af de rigtige mennesker, på den rigtige måde, på det rette tidspunkt. Vi sikrer, at strategiprocessen fra analyse til valg af strategiske fokus er enkel og livfuld. Vi træner ledere i at gøre strategi forståelig og meningsfuld i øjenhøjde. 
   
   
2. Strategi som holder sig sprød og relevant! Vi hjælper med at udvikle rammerne for, at organisationen løbende stopper op, evaluerer og tilpasser den strategiske kurs og den form for ledelse, der skal til for at lave de næste strategiske ryk.
   
   
3. Udvikling af strategisk mindset og handlekraft hos ledere, ledergrupper og hele organisationen.

Forståelsen af hvad strategi er, og hvad strategi skal bruges til, er til stadig diskussion. Strategi kan gøres stort og kompliceret. Det kan også gøres ret enkelt.

Når strategi er bedst, giver den klarhed på organisationens identitet, de strategiske ambitioner og de spor, der skal følges. Strategi skal give mening for de mennesker, der skal udfolde den. Strategi skal opføre sig ordentlig og være bæredygtig.

Gode strategier er faste og åbne. Stålsatte på det, vi ved med sikkerhed. Åbne for det, der dukker op, og det, vi er nødt til at forsøge os frem med. Lederen og ledelsesteamets evne til konstant at aflæse terrænet og have modet til at ændre kursen, er vigtigere end nogensinde. Strategi handler i stigende grad også om at opbygge mindset og handlekraft på forkant, som gør organisationen i stand til at forandre sig hurtigt og klogt, når der er brug for det.

Vi rådgiver om, designer og leverer:

1. Strategi som mennesker gider tage ejerskab for! Reel involvering af de rigtige mennesker, på den rigtige måde, på det rette tidspunkt. Vi sikrer, at strategiprocessen fra analyse til valg af strategiske fokus er enkel og livfuld. Vi træner ledere i at gøre strategi forståelig og meningsfuld i øjenhøjde. 
   
   
2. Strategi som holder sig sprød og relevant! Vi hjælper med at udvikle rammerne for, at organisationen løbende stopper op, evaluerer og tilpasser den strategiske kurs og den form for ledelse, der skal til for at lave de næste strategiske ryk.
   
   
3. Udvikling af strategisk mindset og handlekraft hos ledere, ledergrupper og hele organisationen.

Forståelsen af hvad strategi er, og hvad strategi skal bruges til, er til stadig diskussion. Strategi kan gøres stort og kompliceret. Det kan også gøres ret enkelt.

Når strategi er bedst, giver den klarhed på organisationens identitet, de strategiske ambitioner og de spor, der skal følges. Strategi skal give mening for de mennesker, der skal udfolde den. Strategi skal opføre sig ordentlig og være bæredygtig.

Gode strategier er faste og åbne. Stålsatte på det, vi ved med sikkerhed. Åbne for det, der dukker op, og det, vi er nødt til at forsøge os frem med. Lederen og ledelsesteamets evne til konstant at aflæse terrænet og have modet til at ændre kursen, er vigtigere end nogensinde. Strategi handler i stigende grad også om at opbygge mindset og handlekraft på forkant, som gør organisationen i stand til at forandre sig hurtigt og klogt, når der er brug for det.

Vi rådgiver om, designer og leverer:

1. Strategi som mennesker gider tage ejerskab for! Reel involvering af de rigtige mennesker, på den rigtige måde, på det rette tidspunkt. Vi sikrer, at strategiprocessen fra analyse til valg af strategiske fokus er enkel og livfuld. Vi træner ledere i at gøre strategi forståelig og meningsfuld i øjenhøjde. 
   
   
2. Strategi som holder sig sprød og relevant! Vi hjælper med at udvikle rammerne for, at organisationen løbende stopper op, evaluerer og tilpasser den strategiske kurs og den form for ledelse, der skal til for at lave de næste strategiske ryk.
   
   
3. Udvikling af strategisk mindset og handlekraft hos ledere, ledergrupper og hele organisationen.

Forståelsen af hvad strategi er, og hvad strategi skal bruges til, er til stadig diskussion. Strategi kan gøres stort og kompliceret. Det kan også gøres ret enkelt.

Når strategi er bedst, giver den klarhed på organisationens identitet, de strategiske ambitioner og de spor, der skal følges. Strategi skal give mening for de mennesker, der skal udfolde den. Strategi skal opføre sig ordentlig og være bæredygtig.

Gode strategier er faste og åbne. Stålsatte på det, vi ved med sikkerhed. Åbne for det, der dukker op, og det, vi er nødt til at forsøge os frem med. Lederen og ledelsesteamets evne til konstant at aflæse terrænet og have modet til at ændre kursen, er vigtigere end nogensinde. Strategi handler i stigende grad også om at opbygge mindset og handlekraft på forkant, som gør organisationen i stand til at forandre sig hurtigt og klogt, når der er brug for det.

 
Vi rådgiver om, designer og leverer:

1. Strategi som mennesker gider tage ejerskab for! Reel involvering af de rigtige mennesker, på den rigtige måde, på det rette tidspunkt. Vi sikrer, at strategiprocessen fra analyse til valg af strategiske fokus er enkel og livfuld. Vi træner ledere i at gøre strategi forståelig og meningsfuld i øjenhøjde.
    
2. Strategi som holder sig sprød og relevant! Vi hjælper med at udvikle rammerne for, at organisationen løbende stopper op, evaluerer og tilpasser den strategiske kurs og den form for ledelse, der skal til for at lave de næste strategiske ryk.
   
   
3. Udvikling af strategisk mindset og handlekraft hos ledere, ledergrupper og hele organisationen.

Forståelsen af hvad strategi er, og hvad strategi skal bruges til, er til stadig diskussion. Strategi kan gøres stort og kompliceret. Det kan også gøres ret enkelt.

Når strategi er bedst, giver den klarhed på organisationens identitet, de strategiske ambitioner og de spor, der skal følges. Strategi skal give mening for de mennesker, der skal udfolde den. Strategi skal opføre sig ordentlig og være bæredygtig.

Gode strategier er faste og åbne. Stålsatte på det, vi ved med sikkerhed. Åbne for det, der dukker op, og det, vi er nødt til at forsøge os frem med. Lederen og ledelsesteamets evne til konstant at aflæse terrænet og have modet til at ændre kursen, er vigtigere end nogensinde. Strategi handler i stigende grad også om at opbygge mindset og handlekraft på forkant, som gør organisationen i stand til at forandre sig hurtigt og klogt, når der er brug for det.

Vi rådgiver om, designer og leverer:

1. Strategi som mennesker gider tage ejerskab for! Reel involvering af de rigtige mennesker, på den rigtige måde, på det rette tidspunkt. Vi sikrer, at strategiprocessen fra analyse til valg af strategiske fokus er enkel og livfuld. Vi træner ledere i at gøre strategi forståelig og meningsfuld i øjenhøjde. 
   
2. Strategi som holder sig sprød og relevant! Vi hjælper med at udvikle rammerne for, at organisationen løbende stopper op, evaluerer og tilpasser den strategiske kurs og den form for ledelse, der skal til for at lave de næste strategiske ryk.
   
   
3. Udvikling af strategisk mindset og handlekraft hos ledere, ledergrupper og hele organisationen.

UKONs vidensunivers

UKONs vidensunivers

UKONs vidensunivers

UKONs vidensunivers

UKONs vidensunivers

Accelerér implementering igennem måling af teamets samlede evne til at producere ledelse 

Accelerér implementering igennem måling af teamets samlede evne til at producere ledelse

Accelerér implementering igennem måling af teamets samlede evne til at producere ledelse

Accelerér implementering igennem måling af teamets samlede evne til at producere ledelse

Accelerér implementering igennem måling af teamets samlede evne til at producere ledelse

Det møgbeskidte ledelsesteam, opgør med det naiv-harmoniske teamideal

Det møgbeskidte ledelsesteam, opgør med det naiv-harmoniske teamideal

Det møgbeskidte ledelsesteam, opgør med det naiv-harmoniske teamideal

Det møgbeskidte ledelsesteam, opgør med det naiv-harmoniske teamideal

Det møgbeskidte ledelsesteam, opgør med det naiv-harmoniske teamideal

Artikel

Artikel 

Artikel 

Artikel 

Artikel 

Chefens nye kerneopgave: professionel forsimpling 

Chefens nye kerneopgave: professionel forsimpling 

Chefens nye kerneopgave: professionel forsimpling 

Chefens nye kerneopgave: professionel forsimpling 

Chefens nye kerneopgave: professionel forsimpling 

Syddansk Universitet, NAT

Syddansk Universitet, NAT

Syddansk Universitet, NAT

Syddansk Universitet, NAT

Syddansk Universitet, NAT