Bøger
Den som deler
vinder
Den som deler
vinder
Den som deler
vinder
Teamwork & Leadership Redefined
Af: Anders Trillingsgaard
How to build shared direction, alignment and commitment through new approaches to team tasks, meeting types and leadership roles.
Ledelsesteamet gentænkt – Sådan skaber i kurs, koordinering og commitment
Af: Anders Trillingsgaard
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Læs uddrag→
Bogen bygger på Anders Trillingsgaards forskning og konsulenterfaring med udvikling af lederteams. I bogen samles ’best current knowledge’ om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases. Bogens 12 pointer viser, hvordan ledelsesteam kan nå frem til et bedre og mere effektfuldt samarbejde
Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor
Af Morten Kusk Fogsgaard (red.), Manon de Jongh (red.)
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Læs uddrag→
Af Morten Kusk Fogsgaard (red.), Manon de Jongh (red.)
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Læs uddrag→
Af Morten Kusk Fogsgaard (red.), Manon de Jongh (red.)
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Læs uddrag→
Af Morten Kusk Fogsgaard (red.), Manon de Jongh (red.)
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Læs uddrag→
Et bredt korps af forfattere, giver i denne antologi en nuanceret og dybere forståelse af, hvilken opgaver der ligger i at arbejde samskabende, og hvilken form for ledelse der er nødvendig for at understøtte samskabelse i grænsefeltet mellem organisation og samfundet.
Feedback Gentænkt – Professionel feedback, der skiller sig ud
Af: Anders Trillingsgaard (red.).
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard (red.).
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard (red.).
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning
Læs uddrag→
Af: Anders Trillingsgaard (red.).
Inspiration og benspænd til udvikling af effektiv ledelse i din organisation. Baseret på vores mere end 25 års erfaring, vidensopsamling og forskning
Læs uddrag→
Hvordan leder vi, så vi skaber kvalitet, effektivitet og trivsel, når komplekse opgaver skal løses i tværgående samarbejder? I denne e-bog finder du inspiration til at skabe kurs, koordinering og commitment på tværs af organisatoriske grænser.
I C. Elmholdt & L. Tanggard (Red.), Følelser i ledelse. Af: Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Læs uddrag→
I C. Elmholdt & L. Tanggard (Red.), Følelser i ledelse. Af: Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Læs uddrag→
I C. Elmholdt & L. Tanggard (Red.), Følelser i ledelse. Af: Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Læs uddrag→
I C. Elmholdt & L. Tanggard (Red.), Følelser i ledelse. Af: Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Læs uddrag→
Bogen rummer bud på, hvordan du kan bruge følelser på arbejdet og derved øger energien og engagementet. Anders Trillingsgaard og Kenneth Albæk bidrager med kapitlet ”det møgbeskidte ledelsesteam” som et modsvar til den naiv-harmoniske holdmetafor i ledelse.
Magt i organisationer
Magt i organisationer
Magt i organisationer
Magt i organisationer
Af: Morten Kusk Fogsgaard og Claus Elmholdt
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum.
Læs uddrag→
Af: Morten Kusk Fogsgaard og Claus Elmholdt
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum.
Læs uddrag→
Af: Morten Kusk Fogsgaard og Claus Elmholdt
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum.
Læs uddrag→
Af: Morten Kusk Fogsgaard og Claus Elmholdt
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum..
Læs uddrag→
Forfatterne belyser, hvorfor magt ikke kun er et destruktivt fænomen, men også en konstruktiv forudsætning for et organisatorisk fællesskab. Bogen rummer således en række bud på, hvordan vi kan forstå magten i det moderne arbejdslivs organisationer, og hvordan vi kan lede og samarbejde konstruktivt i magtens rum.
Af Maya Drøschler (red.)
Gennem konkrete metoder, tilgange, viden og erfaringer giver bogen inspiration og mod til at lede organisationer og mennesker i en tid, hvor klassiske ledelsesmodeller og organisationsstrukturer er under opbrud.
MANAGING ORGANIZATIONAL REDESIGN: How Organizations Relate Macro og Micro Design
Af: Marianne Livijn
Hvordan understøtter eller modvirker designet af organisationen evnen til at implementere strategi? Organisationsdesign er på dagsordenen, men hvad vil det egentlig sige, at en organisation har et godt design? Og hvordan kan det forstås som ledelse? Spørgsmål som disse bliver undersøgt nærmere i Marianne Livijns ph.d. om organisationsdesign fra 2020.
Læs ph.d.→
Af: Marianne Livijn
Hvordan understøtter eller modvirker designet af organisationen evnen til at implementere strategi? Organisationsdesign er på dagsordenen, men hvad vil det egentlig sige, at en organisation har et godt design? Og hvordan kan det forstås som ledelse? Spørgsmål som disse bliver undersøgt nærmere i Marianne Livijns ph.d. om organisationsdesign fra 2020.
Læs ph.d. →
Af: Marianne Livijn
Hvordan understøtter eller modvirker designet af organisationen evnen til at implementere strategi? Organisationsdesign er på dagsordenen, men hvad vil det egentlig sige, at en organisation har et godt design? Og hvordan kan det forstås som ledelse? Spørgsmål som disse bliver undersøgt nærmere i Marianne Livijns ph.d. om organisationsdesign fra 2020.
Læs ph.d.→
Af: Marianne Livijn
Hvordan understøtter eller modvirker designet af organisationen evnen til at implementere strategi? Organisationsdesign er på dagsordenen, men hvad vil det egentlig sige, at en organisation har et godt design? Og hvordan kan det forstås som ledelse? Spørgsmål som disse bliver undersøgt nærmere i Marianne Livijns ph.d. om organisationsdesign fra 2020.
Læs ph.d.→
Hvordan understøtter eller modvirker designet af organisationen evnen til at implementere strategi? Organisationsdesign er på dagsordenen, men hvad vil det egentlig sige, at en organisation har et godt design? Og hvordan kan det forstås som ledelse? Spørgsmål som disse bliver undersøgt nærmere i Marianne Livijns ph.d. om organisationsdesign fra 2020.
Læs ph.d.→
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres, eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse. Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 1618 0343
Find os på:
Linkedin
© 2023 UKON A/S Human results.
© 2023 UKON A/S Human results.
All rights reserved.
All rights reserved.