Kontakt
+45 40 95 73 70
ml@ukon.dk
Linkedin

Kontakt
+45 40 95 73 70
ml@ukon.dk
Linkedin

Kontakt
+45 40 95 73 70
ml@ukon.dk
Linkedin

Kontakt
+45 40 95 73 70
ml@ukon.dk
Linkedin

Kontakt
+45 40 95 73 70
ml@ukon.dk
Linkedin

Baggrund

• Ph.d. fra Department of Management, Aarhus Universitet, med speciale i organisationsdesign

• EMCC certificeret coach

• Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School

• 7 års ledelseserfaring fra IT-branchen

• Specialer: strategiske forandringsprocesser, 
  organisationsdesign og reorganiseringer, ledelses- og organisationsudvikling, udvikling af ledelsesteams og individuel ledelsescoaching og -sparring
  

Marianne har en stor indsigt i og øje for, hvor klogt organisationers design understøtter deres liv, trivsel og evne til at skabe resultater.

Hun er optaget af at tilpasse og finjustere sammenhængen mellem mennesker, strukturer og processer. Så organisationer succesfuldt når deres mål, samtidig med at trivsel og engagement er højt. Det er det rådgivningssprog, Marianne særligt mestrer, og den konkurrencefordel, hun særligt brænder for.

Mariannes tilgang er samskabende. Hendes kunder står ikke alene med deres ambition, men får en samarbejdspartner, som går de ekstra kilometer for at nå et resultat. Hun har en særlig evne til at få det vigtigste frem og det hektiske ud. I sit arbejde bruger hun sin humor og sin evne til at gå til sagen, når det er alvor. Hun arbejder ihærdigt og relationsstærkt og er på samme tid skarpsindig på forretning.

Marianne er derudover aktivt forskende. Hendes forskning fokuserer på ledelse af forandring og reorganisering. Herunder fokus på klarhed og empowerment af den enkeltes rolle samt tydelig opgavefordeling og koordinering mellem ledelsesniveauer.

Hun ser verden ud fra mere end én vinkel og har selv haft ansvar for ledelses- og talentudvikling, reorganiseringer og strategiprocesser samt coaching fra sin tidligere rolle som HR-chef. Derudover har hun gennem de sidste 10 år været underviser og vejleder på Aarhus Universitet og Copenhagen Business School.

Baggrund

• Ph.d. fra Department of Management, Aarhus Universitet, med speciale i organisationsdesign

• EMCC certificeret coach

• Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School

• 7 års ledelseserfaring fra IT-branchen

• Specialer: strategiske forandringsprocesser, 
  organisationsdesign og reorganiseringer, ledelses- og organisationsudvikling, udvikling af ledelsesteams og individuel ledelsescoaching og -sparring
  

 Marianne har en stor indsigt i og øje for, hvor klogt organisationers design understøtter deres liv, trivsel og evne til at skabe resultater.

Hun er optaget af at tilpasse og finjustere sammenhængen mellem mennesker, strukturer og processer. Så organisationer succesfuldt når deres mål, samtidig med at trivsel og engagement er højt. Det er det rådgivningssprog, Marianne særligt mestrer, og den konkurrencefordel, hun særligt brænder for.

Mariannes tilgang er samskabende. Hendes kunder står ikke alene med deres ambition, men får en samarbejdspartner, som går de ekstra kilometer for at nå et resultat. Hun har en særlig evne til at få det vigtigste frem og det hektiske ud. I sit arbejde bruger hun sin humor og sin evne til at gå til sagen, når det er alvor. Hun arbejder ihærdigt og relationsstærkt og er på samme tid skarpsindig på forretning.

Marianne er derudover aktivt forskende. Hendes forskning fokuserer på ledelse af forandring og reorganisering. Herunder fokus på klarhed og empowerment af den enkeltes rolle samt tydelig opgavefordeling og koordinering mellem ledelsesniveauer.

Hun ser verden ud fra mere end én vinkel og har selv haft ansvar for ledelses- og talentudvikling, reorganiseringer og strategiprocesser samt coaching fra sin tidligere rolle som HR-chef. Derudover har hun gennem de sidste 10 år været underviser og vejleder på Aarhus Universitet og Copenhagen Business School.

Baggrund

• Ph.d. fra Department of Management, Aarhus Universitet, med speciale i organisationsdesign

• EMCC certificeret coach

• Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School

• 7 års ledelseserfaring fra IT-branchen

• Specialer: strategiske forandringsprocesser, 
  organisationsdesign og reorganiseringer, ledelses- og organisationsudvikling, udvikling af ledelsesteams og individuel ledelsescoaching og -sparring
  

Marianne har en stor indsigt i og øje for, hvor klogt organisationers design understøtter deres liv, trivsel og evne til at skabe resultater.

Hun er optaget af at tilpasse og finjustere sammenhængen mellem mennesker, strukturer og processer. Så organisationer succesfuldt når deres mål, samtidig med at trivsel og engagement er højt. Det er det rådgivningssprog, Marianne særligt mestrer, og den konkurrencefordel, hun særligt brænder for.

Mariannes tilgang er samskabende. Hendes kunder står ikke alene med deres ambition, men får en samarbejdspartner, som går de ekstra kilometer for at nå et resultat. Hun har en særlig evne til at få det vigtigste frem og det hektiske ud. I sit arbejde bruger hun sin humor og sin evne til at gå til sagen, når det er alvor. Hun arbejder ihærdigt og relationsstærkt og er på samme tid skarpsindig på forretning.

Marianne er derudover aktivt forskende. Hendes forskning fokuserer på ledelse af forandring og reorganisering. Herunder fokus på klarhed og empowerment af den enkeltes rolle samt tydelig opgavefordeling og koordinering mellem ledelsesniveauer.

Hun ser verden ud fra mere end én vinkel og har selv haft ansvar for ledelses- og talentudvikling, reorganiseringer og strategiprocesser samt coaching fra sin tidligere rolle som HR-chef. Derudover har hun gennem de sidste 10 år været underviser og vejleder på Aarhus Universitet og Copenhagen Business School.

Baggrund

• Ph.d. fra Department of Management, Aarhus Universitet, med speciale i organisationsdesign

• EMCC certificeret coach

• Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School

• 7 års ledelseserfaring fra IT-branchen

• Specialer: strategiske forandringsprocesser, 
  organisationsdesign og reorganiseringer, ledelses- og organisationsudvikling, udvikling af ledelsesteams og individuel ledelsescoaching og -sparring
  

Marianne har en stor indsigt i og øje for, hvor klogt organisationers design understøtter deres liv, trivsel og evne til at skabe resultater.

Hun er optaget af at tilpasse og finjustere sammenhængen mellem mennesker, strukturer og processer. Så organisationer succesfuldt når deres mål, samtidig med at trivsel og engagement er højt. Det er det rådgivningssprog, Marianne særligt mestrer, og den konkurrencefordel, hun særligt brænder for.

Mariannes tilgang er samskabende. Hendes kunder står ikke alene med deres ambition, men får en samarbejdspartner, som går de ekstra kilometer for at nå et resultat. Hun har en særlig evne til at få det vigtigste frem og det hektiske ud. I sit arbejde bruger hun sin humor og sin evne til at gå til sagen, når det er alvor. Hun arbejder ihærdigt og relationsstærkt og er på samme tid skarpsindig på forretning.

Marianne er derudover aktivt forskende. Hendes forskning fokuserer på ledelse af forandring og reorganisering. Herunder fokus på klarhed og empowerment af den enkeltes rolle samt tydelig opgavefordeling og koordinering mellem ledelsesniveauer.

Hun ser verden ud fra mere end én vinkel og har selv haft ansvar for ledelses- og talentudvikling, reorganiseringer og strategiprocesser samt coaching fra sin tidligere rolle som HR-chef. Derudover har hun gennem de sidste 10 år været underviser og vejleder på Aarhus Universitet og Copenhagen Business School.

Baggrund

• Ph.d. fra Department of Management, Aarhus Universitet, med speciale i organisationsdesign

• EMCC certificeret coach

• Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School

• 7 års ledelseserfaring fra IT-branchen

• Specialer: strategiske forandringsprocesser, 
  organisationsdesign og reorganiseringer, ledelses- og organisationsudvikling, udvikling af ledelsesteams og individuel ledelsescoaching og -sparring
  

Marianne har en stor indsigt i og øje for, hvor klogt organisationers design understøtter deres liv, trivsel og evne til at skabe resultater.

Hun er optaget af at tilpasse og finjustere sammenhængen mellem mennesker, strukturer og processer. Så organisationer succesfuldt når deres mål, samtidig med at trivsel og engagement er højt. Det er det rådgivningssprog, Marianne særligt mestrer, og den konkurrencefordel, hun særligt brænder for.

Mariannes tilgang er samskabende. Hendes kunder står ikke alene med deres ambition, men får en samarbejdspartner, som går de ekstra kilometer for at nå et resultat. Hun har en særlig evne til at få det vigtigste frem og det hektiske ud. I sit arbejde bruger hun sin humor og sin evne til at gå til sagen, når det er alvor. Hun arbejder ihærdigt og relationsstærkt og er på samme tid skarpsindig på forretning.

Marianne er derudover aktivt forskende. Hendes forskning fokuserer på ledelse af forandring og reorganisering. Herunder fokus på klarhed og empowerment af den enkeltes rolle samt tydelig opgavefordeling og koordinering mellem ledelsesniveauer.

Hun ser verden ud fra mere end én vinkel og har selv haft ansvar for ledelses- og talentudvikling, reorganiseringer og strategiprocesser samt coaching fra sin tidligere rolle som HR-chef. Derudover har hun gennem de sidste 10 år været underviser og vejleder på Aarhus Universitet og Copenhagen Business School.

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen.
Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden