Kunde

Kunde

Kunde

Kunde

Kunde

UCN Sundhed

UCN Sundhed

UCN Sundhed

UCN Sundhed

UCN Sundhed

Keywords

Keywords

Keywords

Keywords

Keywords

Virtuelt ledelsesseminar

Virtuelt ledelsesseminar

Virtuelt ledelsesseminar

Virtuelt ledelsesseminar

Virtuelt ledelsesseminar

Gå i gang i stedet for at afvente

 ”Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!”

Gå i gang i stedet for at afvente

 ”Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!”

Gå i gang i stedet for at afvente

 ”Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!”

Gå i gang i stedet for at afvente

 ”Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!”

Gå i gang i stedet for at afvente

 ”Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!” 

UCN Sundhed er en fusion mellem sundhedsuddannelser og Sygeplejerskeuddannelsen på UCN. Lederteamet er nyt og har brug for at komme godt fra start i forhold til at gribe den fælles ledelsesopgave. Samtidig er UCN i gang med at formulere 2020-2030 strategien – og den er ikke færdig endnu. Ledelsesteamet beslutter, at de ikke blot vil være afventende i forhold til den centrale strategi, men også vil formulere deres egne ledelsesambitioner.

UCN Sundhed er en fusion mellem sundhedsuddannelser og Sygeplejerskeuddannelsen på UCN. Lederteamet er nyt og har brug for at komme godt fra start i forhold til at gribe den fælles ledelsesopgave. Samtidig er UCN i gang med at formulere 2020-2030 strategien – og den er ikke færdig endnu. Ledelsesteamet beslutter, at de ikke blot vil være afventende i forhold til den centrale strategi, men også vil formulere deres egne ledelsesambitioner.

UCN Sundhed er en fusion mellem sundhedsuddannelser og Sygeplejerskeuddannelsen på UCN. Lederteamet er nyt og har brug for at komme godt fra start i forhold til at gribe den fælles ledelsesopgave. Samtidig er UCN i gang med at formulere 2020-2030 strategien – og den er ikke færdig endnu. Ledelsesteamet beslutter, at de ikke blot vil være afventende i forhold til den centrale strategi, men også vil formulere deres egne ledelsesambitioner.

UCN Sundhed er en fusion mellem sundhedsuddannelser og Sygeplejerskeuddannelsen på UCN. Lederteamet er nyt og har brug for at komme godt fra start i forhold til at gribe den fælles ledelsesopgave. Samtidig er UCN i gang med at formulere 2020-2030 strategien – og den er ikke færdig endnu. Ledelsesteamet beslutter, at de ikke blot vil være afventende i forhold til den centrale strategi, men også vil formulere deres egne ledelsesambitioner.

UCN Sundhed er en fusion mellem sundhedsuddannelser og Sygeplejerskeuddannelsen på UCN. Lederteamet er nyt og har brug for at komme godt fra start i forhold til at gribe den fælles ledelsesopgave. Samtidig er UCN i gang med at formulere 2020-2030 strategien – og den er ikke færdig endnu. Ledelsesteamet beslutter, at de ikke blot vil være afventende i forhold til den centrale strategi, men også vil formulere deres egne ledelsesambitioner.  

scott-graham-5fNmWej4tAA-unsplash

I første omgang bliver der planlagt et to dages seminar for lederteamet i samarbejde med UKON. Covid19 kommer i vejen, og det er ikke muligt at mødes fysisk. I stedet for at være afventende bliver seminaret redesignet til et virtuelt dagsseminar, hvor der arbejdes med at tydeliggøre den strategiske retning for UCN Sundhed koblet til de ambitioner, der toner frem i den UCN-strategi, der er in the making. Ind i arbejdet med det er programmet formet således, at det ikke kun kommer til at handle om ambitionerne på et ydre plan, men også bruge det som en lejlighed til at undersøge og fremkalde den enkeltes commitment til den overordnede strategiske retning.

Grundtanken er:
 
• Strategiarbejde er dynamisk og agilt
• Livtag med virkelighedens ledelsesopgaver giver et suverænt grundlag for at forstå hinanden og i praksis kunne hjælpe hinanden til at lykkes.
• Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!
 
Efter forløbet siger uddannelseschef Iben Bøgh Bahnsen:
 
"Forsamlingsforbuddet i forbindelse med Covid-19 gjorde, at vi besluttede at gå online. Vores største forbehold for det var, at vi ikke kun skulle tale fremtid, men også bruge seminaret til at komme lidt tættere på hinanden. Vi sidder til møder på Teams dagen lang og oplever ikke altid, at det virtuelle rum er optimalt i forhold til at gå tæt på den enkelte og indholdet.
 
Men jeg må sige, at jeg synes, det var en meget positiv erfaring, som vi fik med os til vores fremtidige arbejde mod et ”fælles VI”. Dagen har skabt et afgørende afsæt for formulering af vores ambitioner for UCN SUNDHED og har bidraget til at samle og skabe retning for os som ledelsesteam.
 
Det var afgørende, at Palle fra UKON på forhånd havde lagt en fast struktur på seminaret og styrede det stramt og tydeligt. Samtidig hermed var Palle god til at tilpasse strukturen til dagens proces, opgaver og ønskede output. Breakout Groups gjorde dagen nærværende, livlig og energifyldt.
 
En god dag, der trods længde og omstændigheder fløj afsted."

I første omgang bliver der planlagt et to dages seminar for lederteamet i samarbejde med UKON. Covid19 kommer i vejen, og det er ikke muligt at mødes fysisk. I stedet for at være afventende bliver seminaret redesignet til et virtuelt dagsseminar, hvor der arbejdes med at tydeliggøre den strategiske retning for UCN Sundhed koblet til de ambitioner, der toner frem i den UCN-strategi, der er in the making. Ind i arbejdet med det er programmet formet således, at det ikke kun kommer til at handle om ambitionerne på et ydre plan, men også bruge det som en lejlighed til at undersøge og fremkalde den enkeltes commitment til den overordnede strategiske retning.

Grundtanken er:
 
• Strategiarbejde er dynamisk og agilt
• Livtag med virkelighedens ledelsesopgaver giver et suverænt grundlag for at forstå hinanden og i praksis kunne hjælpe hinanden til at lykkes.
• Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!
 
Efter forløbet siger uddannelseschef Iben Bøgh Bahnsen:
 
"Forsamlingsforbuddet i forbindelse med Covid-19 gjorde, at vi besluttede at gå online. Vores største forbehold for det var, at vi ikke kun skulle tale fremtid, men også bruge seminaret til at komme lidt tættere på hinanden. Vi sidder til møder på Teams dagen lang og oplever ikke altid, at det virtuelle rum er optimalt i forhold til at gå tæt på den enkelte og indholdet.
 
Men jeg må sige, at jeg synes, det var en meget positiv erfaring, som vi fik med os til vores fremtidige arbejde mod et ”fælles VI”. Dagen har skabt et afgørende afsæt for formulering af vores ambitioner for UCN SUNDHED og har bidraget til at samle og skabe retning for os som ledelsesteam.
 
Det var afgørende, at Palle fra UKON på forhånd havde lagt en fast struktur på seminaret og styrede det stramt og tydeligt. Samtidig hermed var Palle god til at tilpasse strukturen til dagens proces, opgaver og ønskede output. Breakout Groups gjorde dagen nærværende, livlig og energifyldt.
 
En god dag, der trods længde og omstændigheder fløj afsted."

I første omgang bliver der planlagt et to dages seminar for lederteamet i samarbejde med UKON. Covid19 kommer i vejen, og det er ikke muligt at mødes fysisk. I stedet for at være afventende bliver seminaret redesignet til et virtuelt dagsseminar, hvor der arbejdes med at tydeliggøre den strategiske retning for UCN Sundhed koblet til de ambitioner, der toner frem i den UCN-strategi, der er in the making. Ind i arbejdet med det er programmet formet således, at det ikke kun kommer til at handle om ambitionerne på et ydre plan, men også bruge det som en lejlighed til at undersøge og fremkalde den enkeltes commitment til den overordnede strategiske retning.

Grundtanken er:
 
• Strategiarbejde er dynamisk og agilt
• Livtag med virkelighedens ledelsesopgaver giver et suverænt grundlag for at forstå hinanden og i praksis kunne hjælpe hinanden til at lykkes.
• Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!
 
Efter forløbet siger uddannelseschef Iben Bøgh Bahnsen:
 
"Forsamlingsforbuddet i forbindelse med Covid-19 gjorde, at vi besluttede at gå online. Vores største forbehold for det var, at vi ikke kun skulle tale fremtid, men også bruge seminaret til at komme lidt tættere på hinanden. Vi sidder til møder på Teams dagen lang og oplever ikke altid, at det virtuelle rum er optimalt i forhold til at gå tæt på den enkelte og indholdet.
 
Men jeg må sige, at jeg synes, det var en meget positiv erfaring, som vi fik med os til vores fremtidige arbejde mod et ”fælles VI”. Dagen har skabt et afgørende afsæt for formulering af vores ambitioner for UCN SUNDHED og har bidraget til at samle og skabe retning for os som ledelsesteam.
 
Det var afgørende, at Palle fra UKON på forhånd havde lagt en fast struktur på seminaret og styrede det stramt og tydeligt. Samtidig hermed var Palle god til at tilpasse strukturen til dagens proces, opgaver og ønskede output. Breakout Groups gjorde dagen nærværende, livlig og energifyldt.
 
En god dag, der trods længde og omstændigheder fløj afsted."

I første omgang bliver der planlagt et to dages seminar for lederteamet i samarbejde med UKON. Covid19 kommer i vejen, og det er ikke muligt at mødes fysisk. I stedet for at være afventende bliver seminaret redesignet til et virtuelt dagsseminar, hvor der arbejdes med at tydeliggøre den strategiske retning for UCN Sundhed koblet til de ambitioner, der toner frem i den UCN-strategi, der er in the making. Ind i arbejdet med det er programmet formet således, at det ikke kun kommer til at handle om ambitionerne på et ydre plan, men også bruge det som en lejlighed til at undersøge og fremkalde den enkeltes commitment til den overordnede strategiske retning.

Grundtanken er:
 
• Strategiarbejde er dynamisk og agilt
• Livtag med virkelighedens ledelsesopgaver giver et suverænt grundlag for at forstå hinanden og i praksis kunne hjælpe hinanden til at lykkes.
• Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!
 
Efter forløbet siger uddannelseschef Iben Bøgh Bahnsen:
 
"Forsamlingsforbuddet i forbindelse med Covid-19 gjorde, at vi besluttede at gå online. Vores største forbehold for det var, at vi ikke kun skulle tale fremtid, men også bruge seminaret til at komme lidt tættere på hinanden. Vi sidder til møder på Teams dagen lang og oplever ikke altid, at det virtuelle rum er optimalt i forhold til at gå tæt på den enkelte og indholdet.
 
Men jeg må sige, at jeg synes, det var en meget positiv erfaring, som vi fik med os til vores fremtidige arbejde mod et ”fælles VI”. Dagen har skabt et afgørende afsæt for formulering af vores ambitioner for UCN SUNDHED og har bidraget til at samle og skabe retning for os som ledelsesteam.
 
Det var afgørende, at Palle fra UKON på forhånd havde lagt en fast struktur på seminaret og styrede det stramt og tydeligt. Samtidig hermed var Palle god til at tilpasse strukturen til dagens proces, opgaver og ønskede output. Breakout Groups gjorde dagen nærværende, livlig og energifyldt.
 
En god dag, der trods længde og omstændigheder fløj afsted." 

I første omgang bliver der planlagt et to dages seminar for lederteamet i samarbejde med UKON. Covid19 kommer i vejen, og det er ikke muligt at mødes fysisk. I stedet for at være afventende bliver seminaret redesignet til et virtuelt dagsseminar, hvor der arbejdes med at tydeliggøre den strategiske retning for UCN Sundhed koblet til de ambitioner, der toner frem i den UCN-strategi, der er in the making. Ind i arbejdet med det er programmet formet således, at det ikke kun kommer til at handle om ambitionerne på et ydre plan, men også bruge det som en lejlighed til at undersøge og fremkalde den enkeltes commitment til den overordnede strategiske retning.

Grundtanken er:
 
• Strategiarbejde er dynamisk og agilt
• Livtag med virkelighedens ledelsesopgaver giver et suverænt grundlag for at forstå hinanden og i praksis kunne hjælpe hinanden til at lykkes.
• Når livet giver dig en kurv citroner (Covid-19) så lav lemonade!
 
Efter forløbet siger uddannelseschef Iben Bøgh Bahnsen:
 
"Forsamlingsforbuddet i forbindelse med Covid-19 gjorde, at vi besluttede at gå online. Vores største forbehold for det var, at vi ikke kun skulle tale fremtid, men også bruge seminaret til at komme lidt tættere på hinanden. Vi sidder til møder på Teams dagen lang og oplever ikke altid, at det virtuelle rum er optimalt i forhold til at gå tæt på den enkelte og indholdet.
 
Men jeg må sige, at jeg synes, det var en meget positiv erfaring, som vi fik med os til vores fremtidige arbejde mod et ”fælles VI”. Dagen har skabt et afgørende afsæt for formulering af vores ambitioner for UCN SUNDHED og har bidraget til at samle og skabe retning for os som ledelsesteam.
 
Det var afgørende, at Palle fra UKON på forhånd havde lagt en fast struktur på seminaret og styrede det stramt og tydeligt. Samtidig hermed var Palle god til at tilpasse strukturen til dagens proces, opgaver og ønskede output. Breakout Groups gjorde dagen nærværende, livlig og energifyldt.
 
En god dag, der trods længde og omstændigheder fløj afsted."

logo-footer

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.  Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er Danmarks førende konsulenthus inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin



info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13

8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:

Linkedin

© 2019 UKON A/S Human results.

© 2019 UKON A/S Human results.

All rights reserved.

All rights reserved.