”Jeg skal have et nyt job og en bestyrelsespost inden for et år”
”Jeg skal have et nyt job og en bestyrelsespost inden for et år”
”Jeg skal have et nyt job og en bestyrelsespost inden for et år”
”Jeg skal have et nyt job og en bestyrelsespost inden for et år”
”Jeg skal have et nyt job og en bestyrelsespost inden for et år”
Efter 17 år i LEGO stod Inge Østergaard Jørgensen ved en skillevej i sin karriere – frygten for at gro fast i sin velkendte rolle pustede hende i nakken. Behovet for at tage sig selv og sine ambitioner seriøst blev katalysatoren for Inges professionelle udviklingsryk.
Efter 17 år i LEGO stod Inge Østergaard Jørgensen ved en skillevej i sin karriere – frygten for at gro fast i sin velkendte rolle pustede hende i nakken. Behovet for at tage sig selv og sine ambitioner seriøst blev katalysatoren for Inges professionelle udviklingsryk.
Efter 17 år i LEGO stod Inge Østergaard Jørgensen ved en skillevej i sin karriere – frygten for at gro fast i sin velkendte rolle pustede hende i nakken. Behovet for at tage sig selv og sine ambitioner seriøst blev katalysatoren for Inges professionelle udviklingsryk.
Inge Østergaard Jørgensen deltog i foråret 2022 i UKONs udviklingsforløb Unfold your Potential and Power. Sidenhen er Inge tiltrådt stillingen som CMO i KOMPAN samt bestyrelsesmedlem i Gripgrab.
”Så er det nu, du siger ja Inge”
I efteråret 2021 befandt Inge sig godt i sin komfortzone. Hun var glad for sit arbejde, hun trivedes og var omgivet af dygtige kolleger. Alligevel gav hendes 50-årsfødselsdag og de næsten to årtier i LEGO anledning til overvejelser om, hvad hun egentlig ville opnå i sin karriere.
Inge oplevede en længsel efter professionel sparring, og hun ville for alt i verden ikke forskånes. Hun stod med en klar følelse af, at hvis der skulle ske noget andet, noget mere – så var det nu.
”Jeg blev inviteret til et uforpligtende gå-hjem-møde hos UKON i Aarhus – sammen med en masse interessante kvinder. Det var her, jeg tænkte: ”Så er det nu, du siger ja Inge – og faktisk finder tiden til det.” Jeg tog med og blev dybt inspireret af de andre kvinder og budskabet om, at vi kvinder generelt skal blive bedre til at give hinanden en hestesko i karrieren. Der var en fantastisk energi i lokalet. Da jeg kom hjem, sagde jeg til min mand: ”Det vil jeg virkelig gerne det her. Jeg tror, det er det, der skal til.””
Inge var opsat på, at det var tid til forandring, så hun tilmeldte sig forløbet med opstart i foråret 2022.
Et ordentligt spark bagi
Selvom Inge var ivrig efter at komme i gang med sit personlige og professionelle udviklingsarbejde, var der alligevel noget, der holdt hende tilbage. Det blev tydeligt, da hun i starten af forløbet fik til opgave at producere en videooptagelse af sig selv med en beskrivelse af sine mål og ønsker for sin fremtidige karriere:
”Jeg lavede en meget vag video, hvor jeg slet ikke fik gjort mine ønsker klart. Jeg fik sagt noget om, at jeg gerne ville rykke videre fra LEGO inden for en femårsperiode”.
Inge beskriver det som en tåkrummende oplevelse, da hun i sin ”secure base-gruppe” i forløbets andet afsnit skulle gøre status på sin indsats siden første møde:
”Jeg fandt jo nok på nogle møder, som jeg måske i virkeligheden havde haft tidligere, og som egentlig ikke skyldtes programmet – bare så der alligevel var lidt at gøre status på. Jette Lindhard er mega god til at sætte ind, lige der hvor skoen trykker, så hun spurgte mig ind til, hvordan det var gået med de initiativer, jeg havde sagt, jeg ville iværksætte. Dér gik det op for mig, at jeg ikke havde gjort noget af det, jeg gerne ville, og jeg kunne mærke, at jeg havde brug for et ordentligt spark bagi for at tage mig selv seriøst”.
Inge genså også videoen af sig selv og beskriver den som ”noget værre ævle-bævle-snak”, hvor hun holdt alle muligheder åbne i stedet for at gøre sig modig og tage springet mod det ukendte. Og netop mod er blevet nøgleordet i Inges fortælling:
”Jettes spørgsmål – ”hvad ville du gøre, hvis du var den modigste version af dig selv?” er blevet enormt betydningsfuld for mig – og et redskab jeg har taget med mig videre.” Det var dét spørgsmål, der fik mig til at sige mit mål højt: ”Jeg skal have et nyt job og en bestyrelsespost inden for et år.”
Topmotiveret lavede Inge en udførlig handleplan til sig selv, hvor hun hver uge forpligtede sig til at tage fat i mindst to personer fra sit netværk, som kunne være interessante at tale med. Inge indså, at hun måtte overskride sine grænser for at få tingene til at ske. Hun smøgede ærmerne op og gik i gang med det svære arbejde. Hun fik først og fremmest gjort det klart for sig selv, at hun måtte videre i sin karriere – hun opdaterede sin LinkedIn-profil, tog en bestyrelsesuddannelse og bragte sit netværk i spil. De mange aftner foran computeren gav tydeligt pote; Inges netværksmøder spredte sig som ringe i vandet, og hun kunne se forandringen ske. Inge selv mener, at processen blev hjulpet godt på vej af det trygge rum, der blev skabt sammen med de andre kvinder i forløbet:
”Vi var meget forskellige, vores udfordringer og måde at takle dem på var forskellige, men vi havde jo dét tilfælles, at vi alle sammen skulle over en hurdle i forhold til at skabe en eller anden form for forandring, der hvor vi var. Det er jo ikke kvinder, der kommer for at trøste hinanden. Stemningen i rummet er, at man møder op, fordi man vil noget, og det er dét forløbet kan, synes jeg.”
Efter forløbets afslutning er Inge tiltrådt stillingen som CMO i KOMPAN og bestyrelsesmedlem i Gripgrab.
”Så er det nu, du siger ja Inge”
I efteråret 2021 befandt Inge sig godt i sin komfortzone. Hun var glad for sit arbejde, hun trivedes og var omgivet af dygtige kolleger. Alligevel gav hendes 50-årsfødselsdag og de næsten to årtier i LEGO anledning til overvejelser om, hvad hun egentlig ville opnå i sin karriere.
Inge oplevede en længsel efter professionel sparring, og hun ville for alt i verden ikke forskånes. Hun stod med en klar følelse af, at hvis der skulle ske noget andet, noget mere – så var det nu.
”Jeg blev inviteret til et uforpligtende gå-hjem-møde hos UKON i Aarhus – sammen med en masse interessante kvinder. Det var her, jeg tænkte: ”Så er det nu, du siger ja Inge – og faktisk finder tiden til det.” Jeg tog med og blev dybt inspireret af de andre kvinder og budskabet om, at vi kvinder generelt skal blive bedre til at give hinanden en hestesko i karrieren. Der var en fantastisk energi i lokalet. Da jeg kom hjem, sagde jeg til min mand: ”Det vil jeg virkelig gerne det her. Jeg tror, det er det, der skal til.””
Inge var opsat på, at det var tid til forandring, så hun tilmeldte sig forløbet med opstart i foråret 2022.
Et ordentligt spark bagi
Selvom Inge var ivrig efter at komme i gang med sit personlige og professionelle udviklingsarbejde, var der alligevel noget, der holdt hende tilbage. Det blev tydeligt, da hun i starten af forløbet fik til opgave at producere en videooptagelse af sig selv med en beskrivelse af sine mål og ønsker for sin fremtidige karriere:
”Jeg lavede en meget vag video, hvor jeg slet ikke fik gjort mine ønsker klart. Jeg fik sagt noget om, at jeg gerne ville rykke videre fra LEGO inden for en femårsperiode”.
Inge beskriver det som en tåkrummende oplevelse, da hun i sin ”secure base-gruppe” i forløbets andet afsnit skulle gøre status på sin indsats siden første møde:
”Jeg fandt jo nok på nogle møder, som jeg måske i virkeligheden havde haft tidligere, og som egentlig ikke skyldtes programmet – bare så der alligevel var lidt at gøre status på. Jette Lindhard er mega god til at sætte ind, lige der hvor skoen trykker, så hun spurgte mig ind til, hvordan det var gået med de initiativer, jeg havde sagt, jeg ville iværksætte. Dér gik det op for mig, at jeg ikke havde gjort noget af det, jeg gerne ville, og jeg kunne mærke, at jeg havde brug for et ordentligt spark bagi for at tage mig selv seriøst”.
Inge genså også videoen af sig selv og beskriver den som ”noget værre ævle-bævle-snak”, hvor hun holdt alle muligheder åbne i stedet for at gøre sig modig og tage springet mod det ukendte. Og netop mod er blevet nøgleordet i Inges fortælling:
”Jettes spørgsmål – ”hvad ville du gøre, hvis du var den modigste version af dig selv?” er blevet enormt betydningsfuld for mig – og et redskab jeg har taget med mig videre.” Det var dét spørgsmål, der fik mig til at sige mit mål højt: ”Jeg skal have et nyt job og en bestyrelsespost inden for et år.”
Topmotiveret lavede Inge en udførlig handleplan til sig selv, hvor hun hver uge forpligtede sig til at tage fat i mindst to personer fra sit netværk, som kunne være interessante at tale med. Inge indså, at hun måtte overskride sine grænser for at få tingene til at ske. Hun smøgede ærmerne op og gik i gang med det svære arbejde. Hun fik først og fremmest gjort det klart for sig selv, at hun måtte videre i sin karriere – hun opdaterede sin LinkedIn-profil, tog en bestyrelsesuddannelse og bragte sit netværk i spil. De mange aftner foran computeren gav tydeligt pote; Inges netværksmøder spredte sig som ringe i vandet, og hun kunne se forandringen ske. Inge selv mener, at processen blev hjulpet godt på vej af det trygge rum, der blev skabt sammen med de andre kvinder i forløbet:
”Vi var meget forskellige, vores udfordringer og måde at takle dem på var forskellige, men vi havde jo dét tilfælles, at vi alle sammen skulle over en hurdle i forhold til at skabe en eller anden form for forandring, der hvor vi var. Det er jo ikke kvinder, der kommer for at trøste hinanden. Stemningen i rummet er, at man møder op, fordi man vil noget, og det er dét forløbet kan, synes jeg.”
Efter forløbets afslutning er Inge tiltrådt stillingen som CMO i KOMPAN og bestyrelsesmedlem i Gripgrab.
”Så er det nu, du siger ja Inge”
I efteråret 2021 befandt Inge sig godt i sin komfortzone. Hun var glad for sit arbejde, hun trivedes og var omgivet af dygtige kolleger. Alligevel gav hendes 50-årsfødselsdag og de næsten to årtier i LEGO anledning til overvejelser om, hvad hun egentlig ville opnå i sin karriere.
Inge oplevede en længsel efter professionel sparring, og hun ville for alt i verden ikke forskånes. Hun stod med en klar følelse af, at hvis der skulle ske noget andet, noget mere – så var det nu.
”Jeg blev inviteret til et uforpligtende gå-hjem-møde hos UKON i Aarhus – sammen med en masse interessante kvinder. Det var her, jeg tænkte: ”Så er det nu, du siger ja Inge – og faktisk finder tiden til det.” Jeg tog med og blev dybt inspireret af de andre kvinder og budskabet om, at vi kvinder generelt skal blive bedre til at give hinanden en hestesko i karrieren. Der var en fantastisk energi i lokalet. Da jeg kom hjem, sagde jeg til min mand: ”Det vil jeg virkelig gerne det her. Jeg tror, det er det, der skal til.””
Inge var opsat på, at det var tid til forandring, så hun tilmeldte sig forløbet med opstart i foråret 2022.
Et ordentligt spark bagi
Selvom Inge var ivrig efter at komme i gang med sit personlige og professionelle udviklingsarbejde, var der alligevel noget, der holdt hende tilbage. Det blev tydeligt, da hun i starten af forløbet fik til opgave at producere en videooptagelse af sig selv med en beskrivelse af sine mål og ønsker for sin fremtidige karriere:
”Jeg lavede en meget vag video, hvor jeg slet ikke fik gjort mine ønsker klart. Jeg fik sagt noget om, at jeg gerne ville rykke videre fra LEGO inden for en femårsperiode”.
Inge beskriver det som en tåkrummende oplevelse, da hun i sin ”secure base-gruppe” i forløbets andet afsnit skulle gøre status på sin indsats siden første møde:
”Jeg fandt jo nok på nogle møder, som jeg måske i virkeligheden havde haft tidligere, og som egentlig ikke skyldtes programmet – bare så der alligevel var lidt at gøre status på. Jette Lindhard er mega god til at sætte ind, lige der hvor skoen trykker, så hun spurgte mig ind til, hvordan det var gået med de initiativer, jeg havde sagt, jeg ville iværksætte. Dér gik det op for mig, at jeg ikke havde gjort noget af det, jeg gerne ville, og jeg kunne mærke, at jeg havde brug for et ordentligt spark bagi for at tage mig selv seriøst”.
Inge genså også videoen af sig selv og beskriver den som ”noget værre ævle-bævle-snak”, hvor hun holdt alle muligheder åbne i stedet for at gøre sig modig og tage springet mod det ukendte. Og netop mod er blevet nøgleordet i Inges fortælling:
”Jettes spørgsmål – ”hvad ville du gøre, hvis du var den modigste version af dig selv?” er blevet enormt betydningsfuld for mig – og et redskab jeg har taget med mig videre.” Det var dét spørgsmål, der fik mig til at sige mit mål højt: ”Jeg skal have et nyt job og en bestyrelsespost inden for et år.”
Topmotiveret lavede Inge en udførlig handleplan til sig selv, hvor hun hver uge forpligtede sig til at tage fat i mindst to personer fra sit netværk, som kunne være interessante at tale med. Inge indså, at hun måtte overskride sine grænser for at få tingene til at ske. Hun smøgede ærmerne op og gik i gang med det svære arbejde. Hun fik først og fremmest gjort det klart for sig selv, at hun måtte videre i sin karriere – hun opdaterede sin LinkedIn-profil, tog en bestyrelsesuddannelse og bragte sit netværk i spil. De mange aftner foran computeren gav tydeligt pote; Inges netværksmøder spredte sig som ringe i vandet, og hun kunne se forandringen ske. Inge selv mener, at processen blev hjulpet godt på vej af det trygge rum, der blev skabt sammen med de andre kvinder i forløbet:
”Vi var meget forskellige, vores udfordringer og måde at takle dem på var forskellige, men vi havde jo dét tilfælles, at vi alle sammen skulle over en hurdle i forhold til at skabe en eller anden form for forandring, der hvor vi var. Det er jo ikke kvinder, der kommer for at trøste hinanden. Stemningen i rummet er, at man møder op, fordi man vil noget, og det er dét forløbet kan, synes jeg.”
Efter forløbets afslutning er Inge tiltrådt stillingen som CMO i KOMPAN og bestyrelsesmedlem i Gripgrab.
”Så er det nu, du siger ja Inge”
I efteråret 2021 befandt Inge sig godt i sin komfortzone. Hun var glad for sit arbejde, hun trivedes og var omgivet af dygtige kolleger. Alligevel gav hendes 50-årsfødselsdag og de næsten to årtier i LEGO anledning til overvejelser om, hvad hun egentlig ville opnå i sin karriere.
Inge oplevede en længsel efter professionel sparring, og hun ville for alt i verden ikke forskånes. Hun stod med en klar følelse af, at hvis der skulle ske noget andet, noget mere – så var det nu.
”Jeg blev inviteret til et uforpligtende gå-hjem-møde hos UKON i Aarhus – sammen med en masse interessante kvinder. Det var her, jeg tænkte: ”Så er det nu, du siger ja Inge – og faktisk finder tiden til det.” Jeg tog med og blev dybt inspireret af de andre kvinder og budskabet om, at vi kvinder generelt skal blive bedre til at give hinanden en hestesko i karrieren. Der var en fantastisk energi i lokalet. Da jeg kom hjem, sagde jeg til min mand: ”Det vil jeg virkelig gerne det her. Jeg tror, det er det, der skal til.””
Inge var opsat på, at det var tid til forandring, så hun tilmeldte sig forløbet med opstart i foråret 2022.
Et ordentligt spark bagi
Selvom Inge var ivrig efter at komme i gang med sit personlige og professionelle udviklingsarbejde, var der alligevel noget, der holdt hende tilbage. Det blev tydeligt, da hun i starten af forløbet fik til opgave at producere en videooptagelse af sig selv med en beskrivelse af sine mål og ønsker for sin fremtidige karriere:
”Jeg lavede en meget vag video, hvor jeg slet ikke fik gjort mine ønsker klart. Jeg fik sagt noget om, at jeg gerne ville rykke videre fra LEGO inden for en femårsperiode”.
Inge beskriver det som en tåkrummende oplevelse, da hun i sin ”secure base-gruppe” i forløbets andet afsnit skulle gøre status på sin indsats siden første møde:
”Jeg fandt jo nok på nogle møder, som jeg måske i virkeligheden havde haft tidligere, og som egentlig ikke skyldtes programmet – bare så der alligevel var lidt at gøre status på. Jette Lindhard er mega god til at sætte ind, lige der hvor skoen trykker, så hun spurgte mig ind til, hvordan det var gået med de initiativer, jeg havde sagt, jeg ville iværksætte. Dér gik det op for mig, at jeg ikke havde gjort noget af det, jeg gerne ville, og jeg kunne mærke, at jeg havde brug for et ordentligt spark bagi for at tage mig selv seriøst”.
Inge genså også videoen af sig selv og beskriver den som ”noget værre ævle-bævle-snak”, hvor hun holdt alle muligheder åbne i stedet for at gøre sig modig og tage springet mod det ukendte. Og netop mod er blevet nøgleordet i Inges fortælling:
”Jettes spørgsmål – ”hvad ville du gøre, hvis du var den modigste version af dig selv?” er blevet enormt betydningsfuld for mig – og et redskab jeg har taget med mig videre.” Det var dét spørgsmål, der fik mig til at sige mit mål højt: ”Jeg skal have et nyt job og en bestyrelsespost inden for et år.”
Topmotiveret lavede Inge en udførlig handleplan til sig selv, hvor hun hver uge forpligtede sig til at tage fat i mindst to personer fra sit netværk, som kunne være interessante at tale med. Inge indså, at hun måtte overskride sine grænser for at få tingene til at ske. Hun smøgede ærmerne op og gik i gang med det svære arbejde. Hun fik først og fremmest gjort det klart for sig selv, at hun måtte videre i sin karriere – hun opdaterede sin LinkedIn-profil, tog en bestyrelsesuddannelse og bragte sit netværk i spil. De mange aftner foran computeren gav tydeligt pote; Inges netværksmøder spredte sig som ringe i vandet, og hun kunne se forandringen ske. Inge selv mener, at processen blev hjulpet godt på vej af det trygge rum, der blev skabt sammen med de andre kvinder i forløbet:
”Vi var meget forskellige, vores udfordringer og måde at takle dem på var forskellige, men vi havde jo dét tilfælles, at vi alle sammen skulle over en hurdle i forhold til at skabe en eller anden form for forandring, der hvor vi var. Det er jo ikke kvinder, der kommer for at trøste hinanden. Stemningen i rummet er, at man møder op, fordi man vil noget, og det er dét forløbet kan, synes jeg.”
Efter forløbets afslutning er Inge tiltrådt stillingen som CMO i KOMPAN og bestyrelsesmedlem i Gripgrab.
Inge Østergaard Jørgensen:
4 råd til at lykkes med dit professionelle udviklingsryk
Sig dine mål højt, og inddrag andre i processen.
Hvis du siger det højt, så forpligter du dig selv på en anden måde. Find så nogen at sparre med – uden at blive forskånet. Man leder jo typisk efter gode undskyldninger for at blive i den trygge zone, så det skal være nogen, der giver dig det der kærlige spark,
som gør, at du tager dig selv seriøst. Jeg er overbevist om, at jeg ikke havde udviklet mig så meget, hvis ikke jeg havde gennemgået den proces, forløbet igangsatte.Bliv knivskarp på, hvad du vil.
Vær grundig i din egen afklaring af, hvad du drømmer om. Brug den første tid på samtaler, mentoring og netværksmøder – det vil hjælpe dig med at blive skarp på, hvad du vil, og hvad du ikke vil. Den klarhed vil formentlig gøre resten af processen meget enklere.
Personligt fik jeg afklaret, at et stærkt og meningsfyldt purpose er afgørende for mig.Vær bevidst om, at det er DIG, der får tingene til at ske.
Jeg tror, der er mange, der gerne vil noget andet, men som ikke får gjort noget ved det,
fordi det er nemmest at blive, hvor man er. Det kan være svært at retfærdiggøre over for sig selv, hvis man egentlig er ”glad nok” i sit arbejde. Tag skridtet, også selvom du synes, du er for fortravlet til det. Når du først har taget en beslutning om forandring, så skal du arbejde benhårdt med det – lægge den energi og den tid i det, det kræver – følge din plan.
Men så får du også ting til at ske.Aktiver dit netværk.
Kig ud, og sæt gang i dit netværk – også selvom du ikke umiddelbart tænker, at de kan føre dig til dit næste job. Tag fat i dem, du synes, kunne være interessant at drikke en kop kaffe med. Min erfaring er, at det nok skal føre til noget godt.
UNFOLD YOUR POTENTIAL AND POWER
Unfold your Potential & Power er et netværksbaseret udviklingsforløb for kvindelige ledere, der, underordnet ledelsesniveau, anciennitet og alder, er klar til at arbejde med deres næste udviklingsryk.
Forløbet er drevet af administrerende direktør i UKON, Jette Lindhard og partner i SelectionF og professionel bestyrelseskvinde, Mie Krog. Sammen har de hjulpet over 100 kvindelige ledere til at få øje på eget potentiale og få mod til at tage det næste karriereskridt.
Forløbet er teoretisk funderet på ledelsesfilosofien ”Secure Base Leadership”, der bygger på præmissen om, at professionel udvikling fordres af balancen mellem tryghed og tilstrækkelig udfordring. Secure Base Leadership fokuserer på at skabe et trygt og omsorgsfuldt miljø med stærke relationer for på den måde at give mod til at udfordre sig selv og udnytte sit fulde potentiale.
Kontakt
Adm. direktør, partner, UKON
Jette Lindhard
Direktør i Vimavima
Mie Krog
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres, eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.
Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse. Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 45073130
Find os på Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 45073130
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 45073130
Find os på:
Linkedin
info@ukon.dk
+45 86261366
Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N
Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C
CVR nr. 45073130
Find os på:
Linkedin
© 2024 UKON – Human results.
All rights reserved.