Ledelsesmåling

KKC-måling

Keywords

Ledelsesteams, ledelsesudvikling

Måling til udvikling i ledelsesteams

Accelerér implementering igennem en måling af teamets samlede evne til at producere ledelse.

Hvad hvis I kunne få mere ud af de samme ledelsesmuskler, blot ved at samarbejde anderledes om ledelse?

Ledelsesteam er dén mest afgørende muskel for at strategier realiseres. Det forudsætter at ansvaret ikke placeres alene for bordenden hos lederen af teamet, men gøre til et fælles og delt ansvar.

Med denne måling får I et værktøj der afdækker hele teamets succes med at lykkes med de fælles opgaver. De opgaver, der kun kan lykkes, hvis i samarbejder om det.

Målingen kan bruges både af ledergrupper, strategiske task forces eller teams med tværgående indsatser. Den er særligt velegnet til at lave stop-op eller midtvejsevalueringer af teamets arbejde, eller som opstart på udviklingstiltag eller i særligt krævende perioder.

Hvad hvis I kunne få mere ud af de samme ledelsesmuskler, blot ved at samarbejde anderledes om ledelse?

Ledelsesteam er dén mest afgørende muskel for at strategier realiseres. Det forudsætter at ansvaret ikke placeres alene for bordenden hos lederen af teamet, men gøre til et fælles og delt ansvar.

Med denne måling får I et værktøj der afdækker hele teamets succes med at lykkes med de fælles opgaver. De opgaver, der kun kan lykkes, hvis i samarbejder om det.

Målingen kan bruges både af ledergrupper, strategiske task forces eller teams med tværgående indsatser. Den er særligt velegnet til at lave stop-op eller midtvejsevalueringer af teamets arbejde, eller som opstart på udviklingstiltag eller i særligt krævende perioder.

Hvad hvis I kunne få mere ud af de samme ledelsesmuskler, blot ved at samarbejde anderledes om ledelse?

Ledelsesteam er dén mest afgørende muskel for at strategier realiseres. Det forudsætter at ansvaret ikke placeres alene for bordenden hos lederen af teamet, men gøre til et fælles og delt ansvar.

Med denne måling får I et værktøj der afdækker hele teamets succes med at lykkes med de fælles opgaver. De opgaver, der kun kan lykkes, hvis i samarbejder om det.

Målingen kan bruges både af ledergrupper, strategiske task forces eller teams med tværgående indsatser. Den er særligt velegnet til at lave stop-op eller midtvejsevalueringer af teamets arbejde, eller som opstart på udviklingstiltag eller i særligt krævende perioder.

Nye metoder giver nye indsigter

"Det var faktisk lidt en øjenåbner for os i ledelsesteamet, at vi internt måske havde forsømt det her med feedbacken. Forsømt at give hinanden tilbagemeldinger på hvordan vi arbejder sammen, hvordan vi lykkes med tingene, og at holde hinanden op på hvordan det går i forhold til det, vi skaber sammen."

- Ole Lerke, leder på Bohrskolen i Esbjerg Kommune

Forløbet henvender sig til dig, der:

Bruger den professionelle samtale som arbejdsmetode i form af sparring, coaching, performancesamtaler, udviklingsdialoger eller karriereudviklingssamtaler

Allerede er en erfaren leder eller konsulent

Ønsker at blive endnu mere effektfuld i dine samtaler og er motiveret for at træne nye psyko- logiske greb undervejs

Styrkelse af teamets evne til at eksekvere med få enkle skridt

Målingen er baseret på UKONs mangeårige praktiske erfaring og forskning i den anerkendte tilgang til ledelse, som den fælles produktion af kurs, koordiering og commitment samt på Ennovas omfattende erfaring i at designe og gennemføre målinger og analyser.

Modsat udbredte ledermålinger og trivselsmålinger, måler dette værktøj således ikke på individer, men på hele gruppens succes med at lede sig arbejde.

Styrkelse af teamets evne til at eksekvere med få enkle skridt

Målingen er baseret på UKONs mangeårige praktiske erfaring og forskning i den anerkendte tilgang til ledelse, som den fælles produktion af kurs, koordiering og commitment samt på Ennovas omfattende erfaring i at designe og gennemføre målinger og analyser.

Modsat udbredte ledermålinger og trivselsmålinger, måler dette værktøj således ikke på individer, men på hele gruppens succes med at lede sig arbejde.

Styrkelse af teamets evne til at eksekvere med få enkle skridt

Målingen er baseret på UKONs mangeårige praktiske erfaring og forskning i den anerkendte tilgang til ledelse, som den fælles produktion af kurs, koordiering og commitment samt på Ennovas omfattende erfaring i at designe og gennemføre målinger og analyser.

Modsat udbredte ledermålinger og trivselsmålinger, måler dette værktøj således ikke på individer, men på hele gruppens succes med at lede sig arbejde.

Styrkelse af teamets evne til at eksekvere med få enkle skridt

Målingen er baseret på UKONs mangeårige praktiske erfaring og forskning i den anerkendte tilgang til ledelse, som den fælles produktion af kurs, koordiering og commitment samt på Ennovas omfattende erfaring i at designe og gennemføre målinger og analyser.

Modsat udbredte ledermålinger og trivselsmålinger, måler dette værktøj således ikke på individer, men på hele gruppens succes med at lede sig arbejde.

5 gevinster ved at bruge målingen

Fælles overblik over alle de vigtige faktorer i at lykkes sammen.
Hurtigere adgang til fælles billede af, hvad gruppen samlet set lykkes og ikke lykkes med.
Accelereret dialog om gruppens vigtigste styrker og udviklingsryk.
Udpegning af indsatsområder, der vil styrke de fælles resultater.
Tydelig prioritering af handlinger, forstærkning samt mønsterbrud i gruppens praksis.

5 gevinster ved at bruge målingen

Fælles overblik over alle de vigtige faktorer i at lykkes sammen.
Hurtigere adgang til fælles billede af, hvad gruppen samlet set lykkes og ikke lykkes med.
Accelereret dialog om gruppens vigtigste styrker og udviklingsryk.
Udpegning af indsatsområder, der vil styrke de fælles resultater.
Tydelig prioritering af handlinger, forstærkning samt mønsterbrud i gruppens praksis.

5 gevinster ved at bruge målingen

Fælles overblik over alle de vigtige faktorer i at lykkes sammen.
Hurtigere adgang til fælles billede af, hvad gruppen samlet set lykkes og ikke lykkes med.
Accelereret dialog om gruppens vigtigste styrker og udviklingsryk.
Udpegning af indsatsområder, der vil styrke de fælles resultater.
Tydelig prioritering af handlinger, forstærkning samt mønsterbrud i gruppens praksis.

5 gevinster ved at bruge målingen

Fælles overblik over alle de vigtige faktorer i at lykkes sammen.
Hurtigere adgang til fælles billede af, hvad gruppen samlet set lykkes og ikke lykkes med.
Accelereret dialog om gruppens vigtigste styrker og udviklingsryk.
Udpegning af indsatsområder, der vil styrke de fælles resultater.
Tydelig prioritering af handlinger, forstærkning samt mønsterbrud i gruppens praksis.

5 gevinster ved at bruge målingen

Fælles overblik over alle de vigtige faktorer i at lykkes sammen.
Hurtigere adgang til fælles billede af, hvad gruppen samlet set lykkes og ikke lykkes med.
Accelereret dialog om gruppens vigtigste styrker og udviklingsryk.
Udpegning af indsatsområder, der vil styrke de fælles resultater.
Tydelig prioritering af handlinger, forstærkning samt mønsterbrud i gruppens praksis.

Konsulenterne

Vil du vide mere om KKC-målingen? Udfyld formularen her, og bliv kontaktet af en af vores konsulenter.

Forskningschef, partner og bestyrelsesformand

Anders Trillingsgaard

+45 28 63 79 29
at@ukon.dk

Chefkonsulent og partner

Chefkonsulent, Partner

Kristen Engelbrecht

+45 60 13 21 52
ke@ukon.dk

← Gå tilbage

UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres, eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse. Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

UKON er et af Danmarks førende konsulenthuse inden for organisationspsykologi og ledelse.

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift.

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på Linkedin

info@ukon.dk
+45 86261366

Brendstrupgårdsvej 13
8200 Aarhus N

Sankt Knuds Vej 25
1903 Frederiksberg C

CVR nr. 1618 0343

Find os på:
Linkedin