Kristen Engelbrecht

Kristen Engelbrecht

Kristen Engelbrecht

Kristen Engelbrecht

Kristen Engelbrecht

 Chefkonsulent, partner

Chefkonsulent, Partner

Chefkonsulent, Partner

Chefkonsulent, Partner

Chefkonsulent, Partner

Kontakt
+45 60 13 21 52
ke@ukon.dk
Linkedin

Kontakt
+45 60 13 21 52
ke@ukon.dk
Linkedin

Kontakt
+45 60 13 21 52
ke@ukon.dk
Linkedin

Kontakt
+45 60 13 21 52
ke@ukon.dk
Linkedin

Kontakt
+45 60 13 21 52
ke@ukon.dk
Linkedin

Baggrund

• Cand.merc. i strategi og ledelse fra Handelshøjskolen i Aarhus med efteruddannelse fra blandt andet Cranfield University
• Over 20 års erfaring som ekstern konsulent
• Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School
  
• Specialer: strategi, leder- og ledelsesudvikling, ledelsesteam, forandringsledelse, projekt- og teamsamarbejde, skrædder-syede analyser og målinger af organisation og ledelse

Grundfilosofien i Kristens konsulentarbejde er, at aftaler og løsninger er mest langtidsholdbare, når de kan findes i fællesskab. Han stiller sig derfor åbent og lydhør an, når behov og mulige løsninger i samarbejde afdækkes.

Kristen bruger sine analytiske evner og sit overblik, når mange input skal forenes og omsættes på en praktisk måde. Hans tilgang til gennemførelse af opgaver er kendetegnet ved en opmærksomhed på de vigtige detaljer samt en kærlighed for den gode planlægning og forberedelse.

Hans stil er faciliterende og i øjenhøjde, hvilket giver gode betingelser for dialog, nødvendige justeringer og plads til det vigtigste undervejs. Han går heller ikke af vejen for at give et godt råd eller være fast, når der er brug for det. 

Disse kompetencer bruger han, når han arbejder med at skabe de nødvendige ryk i organisationer, ledelsessystemer og ledergrupper, organisatoriske enheder og mindre teams.

Karriere
•  Cand. Merc. i Strategi og Ledelse Fra Handelshøjskolen i Aarhus med efteruddannelse fra blandt andet Cranfield University
•  +20 års erfaring som ekstern konsulent
•  Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School
•  Specialer: Ledelses- og organisationsudvikling, strategi, forandringsledelse, projekt- og teamsamarbejde, virtuel mødefacilitering samt skræddersyede ledelses- og organisationsmålinger

Grundfilosofien i Kristens konsulentarbejde er, at aftaler og løsninger er mest langtidsholdbare, når de kan findes i fællesskab. Han stiller sig derfor åbent og lydhør an, når behov og mulige løsninger i samarbejde afdækkes. Kristen bruger her sine analytiske evner og sit overblik, når mange input skal forenes og omsættes på en praktisk måde. Hans tilgang til gennemførsel af opgaver er kendetegnet ved en opmærksomhed på de vigtige detaljer, samt en kærlighed for den gode planlægning og forberedelse.

Hans stil er faciliterende og i øjenhøjde, hvilket giver gode betingelser for dialog, samt at lave nødvendige justeringer og give plads til det vigtigste undervejs. Han går dog ikke af vejen for at give et godt råd eller være fast, når der er brug for det.

Dette bruger han, når han arbejder med at skabe de nødvendige ryk ind i organisationer og ledelsessystemer, i ledergrupper eller i organisatoriske enheder og mindre teams.

Kristen tiltrådte i 2011 som chefkonsulent i UKON.

Karriere
•  Cand. Merc. i Strategi og Ledelse Fra Handelshøjskolen i Aarhus med efteruddannelse fra blandt andet Cranfield University
•  +20 års erfaring som ekstern konsulent
•  Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School
•  Specialer: Ledelses- og organisationsudvikling, strategi, forandringsledelse, projekt- og teamsamarbejde, virtuel mødefacilitering samt skræddersyede ledelses- og organisationsmålinger

Grundfilosofien i Kristens konsulentarbejde er, at aftaler og løsninger er mest langtidsholdbare, når de kan findes i fællesskab. Han stiller sig derfor åbent og lydhør an, når behov og mulige løsninger i samarbejde afdækkes. Kristen bruger her sine analytiske evner og sit overblik, når mange input skal forenes og omsættes på en praktisk måde. Hans tilgang til gennemførsel af opgaver er kendetegnet ved en opmærksomhed på de vigtige detaljer, samt en kærlighed for den gode planlægning og forberedelse.

Hans stil er faciliterende og i øjenhøjde, hvilket giver gode betingelser for dialog, samt at lave nødvendige justeringer og give plads til det vigtigste undervejs. Han går dog ikke af vejen for at give et godt råd eller være fast, når der er brug for det.

Dette bruger han, når han arbejder med at skabe de nødvendige ryk ind i organisationer og ledelsessystemer, i ledergrupper eller i organisatoriske enheder og mindre teams.

Kristen tiltrådte i 2011 som chefkonsulent i UKON.

Karriere
•  Cand. Merc. i Strategi og Ledelse Fra Handelshøjskolen i Aarhus med efteruddannelse fra blandt andet Cranfield University
•  +20 års erfaring som ekstern konsulent
•  Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School
•  Specialer: Ledelses- og organisationsudvikling, strategi, forandringsledelse, projekt- og teamsamarbejde, virtuel mødefacilitering samt skræddersyede ledelses- og organisationsmålinger

Grundfilosofien i Kristens konsulentarbejde er, at aftaler og løsninger er mest langtidsholdbare, når de kan findes i fællesskab. Han stiller sig derfor åbent og lydhør an, når behov og mulige løsninger i samarbejde afdækkes. Kristen bruger her sine analytiske evner og sit overblik, når mange input skal forenes og omsættes på en praktisk måde. Hans tilgang til gennemførsel af opgaver er kendetegnet ved en opmærksomhed på de vigtige detaljer, samt en kærlighed for den gode planlægning og forberedelse.

Hans stil er faciliterende og i øjenhøjde, hvilket giver gode betingelser for dialog, samt at lave nødvendige justeringer og give plads til det vigtigste undervejs. Han går dog ikke af vejen for at give et godt råd eller være fast, når der er brug for det.

Dette bruger han, når han arbejder med at skabe de nødvendige ryk ind i organisationer og ledelsessystemer, i ledergrupper eller i organisatoriske enheder og mindre teams.

Kristen tiltrådte i 2011 som chefkonsulent i UKON.

Karriere
•  Cand. Merc. i Strategi og Ledelse Fra Handelshøjskolen i Aarhus med efteruddannelse fra blandt andet Cranfield University
•  +20 års erfaring som ekstern konsulent
•  Fast underviser på Master of Public Governance ved Copenhagen Business School
•  Specialer: Ledelses- og organisationsudvikling, strategi, forandringsledelse, projekt- og teamsamarbejde, virtuel mødefacilitering samt skræddersyede ledelses- og organisationsmålinger

Grundfilosofien i Kristens konsulentarbejde er, at aftaler og løsninger er mest langtidsholdbare, når de kan findes i fællesskab. Han stiller sig derfor åbent og lydhør an, når behov og mulige løsninger i samarbejde afdækkes. Kristen bruger her sine analytiske evner og sit overblik, når mange input skal forenes og omsættes på en praktisk måde. Hans tilgang til gennemførsel af opgaver er kendetegnet ved en opmærksomhed på de vigtige detaljer, samt en kærlighed for den gode planlægning og forberedelse.

Hans stil er faciliterende og i øjenhøjde, hvilket giver gode betingelser for dialog, samt at lave nødvendige justeringer og give plads til det vigtigste undervejs. Han går dog ikke af vejen for at give et godt råd eller være fast, når der er brug for det.

Dette bruger han, når han arbejder med at skabe de nødvendige ryk ind i organisationer og ledelsessystemer, i ledergrupper eller i organisatoriske enheder og mindre teams.

Kristen tiltrådte i 2011 som chefkonsulent i UKON.

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen. Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden

Vi hjælper ledere, når ambitiøse mål skal realiseres eller når svære udfordringer begrænser organisationens fremdrift

Handlekraft og dedikation hos de mennesker, der udgør organisationens vigtigste råstof, gør forskellen.
Klog ledelses- og organisationsudvikling har dette i forgrunden